3月10日，王大真到双环公司、降解新材料公司和氨醇项目现场调研。

在双环公司合成氨产业升级项目现场，王大真详细了解了当前新工程试车、开车情况及企业生产经营情况。他强调，要统筹做好新工程项目收尾及开车各项工作，有计划、有步骤地推进实施，特别是要加强现场管控，抓好开车方案讨论和职工培训，不急不躁、把好节奏，按时按质完成开车目标。

他要求，要牢牢守住安全环保底线，进一步强化责任落实、管控措施、隐患排查治理和安全教育培训，决不能因为安全环保问题影响企业改革发展大局。要抓好企业生产经营，注重堵漏洞、强弱项，不断促进管理提升，紧紧围绕目标任务，集中精力、集中时间抓好工作落实，努力向现代化企业稳步迈进。要强化与地方党委政府的沟通，积极争取、用好用活相关惠企政策，更好推动企业生产经营和改革发展。

在降解新材料公司，王大真仔细询问了公司生产经营情况。他强调，要加强技术攻关，积极发挥产业委员会作用，组织精细化工相关技术人员驻守现场，稳定生产、优化质量。销售团队要加大销售力度，敏锐捕捉市场动态，及时向研发部门反馈市场信息，提高产品市场竞争力，确保顺产顺销。

在氨醇项目现场，王大真详细了解了工程施工质量和进度等情况。他强调，要注重工程项目质量，不要盲目赶进度，加强工程质量监管，认真负责、严格把关，全力把项目建成优质工程、放心工程，不留任何遗憾。要提前谋划开车准备，统筹部署、扎实抓好岗位培训、试生产方案编制等各项准备工作，确保重点环节万无一失，为项目一次性开车成功打下坚实基础。