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王大真带队现场调度楚星公司搬迁升级改造项目和田家河园区项目建设
发布时间:2024-02-21 11:07:07浏览次数:

1月8日,王大真带队现场调度楚星公司搬迁升级改造项目和田家河园区氨醇、烧碱、保险粉项目建设,研究解决需协调事宜。

王大真带队现场调度楚星公司搬迁升级改造项目和田家河园区项目建设(图1)

会议指出,楚星公司搬迁升级改造是一项重大政治任务,是加快企业转型升级的重大机遇,是摆在宜化面前的头等大事,全集团要咬定目标、保持定力、团结一心、迎难而上,拒绝“躺平”、不当“看客”,切实把责任扛起来,坚决打赢这场硬仗。

会议强调,要提高思想认识。充分认识楚星公司搬迁升级改造的极端重要性,不找理由、不讲困难,高质高效快速推动项目建设。集团各职能部门、各产业委员会、田家河园区各项目都要无条件提供支持,确保项目建设指挥部的请求不过夜。要做到责任上肩。针对项目推进过程中的对外协调、人员调配、资金调动等关键环节,相关部门要强化责任担当,不分你我,形成合力,积极解决难点堵点问题,确保各项工作紧张有序进行,不打乱仗。要加快项目进度。坚持一切围绕项目转、一切围绕项目干,不断增强责任感和紧迫感,紧盯项目关键控制点、具体措施和时间节点,根据进度倒排工期,争分夺秒完成初步设计、设计审核、EPC招标等准备工作,确保项目早日动工。

会议指出,氨醇项目一次性开车成功,打赢了漂亮一仗,这是集团上下团结一心、奋勇拼搏的结果,进一步坚定了宜化转型发展的信心和决心。

会议强调,要紧抓安全管理不放松。安全是一切工作的前提和核心,要高度重视,不断加强职工安全教育,严格管控现场作业,安排专人管控风险较高的区域。要持续推动管理创新。以氨醇项目作为试验田,重新梳理管理机构,优化管理流程,实行“小部门、大车间、短流程”管理,为企业发展提供有力支撑。要统筹推进项目建设。烧碱和磷化工项目要做好施工计划安排,量化时间节点,把土建、预决算等人员整合起来,统一调度,进一步提高工作效率。

集团领导卞平官、李刚、张翔、段尉,集团各职能部门相关负责人,楚星公司搬迁升级改造项目指挥部、田家河各项目相关人员参加会议。

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