1月28日，宜化集团2023年度总结表彰、改革创新暨七届三次职工代表大会在田家河园区新宜化工召开。李刚主持会议。

上午9时许，大会开幕，全体起立，奏唱国歌。

会议宣读了集团党委《关于表彰2023年度先进集体和先进个人的决定》《关于表彰2023年度技术创新和管理进步项目的决定》，并为获奖代表颁奖。5名获奖代表作了典型发言。

王大真为先进单位特别奖获奖代表颁奖并合影

会上，卞平官代表集团经理层向大会报告工作。报告指出，过去的一年极不平凡、极不容易，一些大事要事顺利落地，全体宜化人拼搏奋斗，让我们倍受鼓舞、倍感振奋、倍加感动。一年来，在市委市政府的坚强领导和集团党委的团结带领下，全集团持续推进专业深化，不断强化各系统各部门联动，全面加强精细化管理，安全环保总体可控，经营效益保持稳健，工程建设优质高效，创新成果不断涌现，智慧赋能成效明显，节能降碳形成共识，要素保障更加完善，大监督格局初步形成，顺利完成全年主要目标任务。

报告强调，这几年来，我们始终坚持刀刃向内、持之以恒苦练内功，企业管理水平持续提高，一步一个台阶、一年一个变化。但也要清醒认识到，企业发展还面临不少困难和问题，要保持清醒头脑，直面问题挑战，不断改进不足，聚精会神做好自己的事，以自身发展的确定性应对外部环境的不确定性。

报告指出，今年是中华人民共和国成立75周年，也是全面落实集团产业发展规划、全面冲刺千亿宏伟目标的开局之年，做好生产经营各项工作意义重大。报告从安全环保、经营效益、产量消耗、节能降碳、工程项目建设等五个方面提出了2024年工作目标。

报告强调，新的一年，全集团要以全面财务预算为指导，全面推进专业系统深化，理清思路、找到措施，不断总结、固化流程，切实提升企业竞争力。要紧紧围绕效益“一个中心”，守住安全、环保“两条底线”，实现项目建设、节能降碳、采销物流“三个聚焦”，强化专业、科技、数智、资源“四大支撑”，做到政策争取、业财融合、质量管控、人效提升、内控合规“五个到位”，奋力完成全年生产经营各项目标。

报告指出，完成全年目标任务，根本在于讲政治，关键在于抓落实，要旗帜鲜明把讲政治贯穿到生产经营各个方面、体现在具体实际行动当中，让敢抓落实、善抓落实成为宜化的鲜明导向。要全面构建内部大监督格局，大力营造干事创业良好氛围，为企业持续健康稳定发展提供坚强保障。

报告号召，全集团上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，在党委政府的坚强领导和集团党委的团结带领下，踔厉奋发、笃行不怠，开拓创新、锐意进取，高质量完成全年各项任务，朝着建设新宜化的宏伟目标不懈奋斗，以优异成绩向新中国成立75周年献礼。

当天下午，集团董事长特别助理、总经理助理，职能部门部长，首席专家，产业委员会负责人，营销系统干部，分子公司和新项目负责人以现场或书面形式向大会作述职述廉报告，并开展民主测评。

当晚，参会代表分为8组对工作报告和相关方案、文件开展深入讨论。

集团领导班子成员，集团七届三次职工代表大会正式代表，受表彰的先进集体、先进个人、技术创新和管理进步奖获奖人员，集团总部机关、产业专业委员会、营销系统全员，各分子公司副部长以上干部，不当班的技术员、班组长，离退休干部代表出席会议。