为进一步提升产品质量

营造人人管质量的浓厚氛围

内蒙宜化

严格落实质量八大环节管控

不断夯实产品质量基础

公司不断加强质量人员教育培训，通过质量专题培训引导管理人员认真学习掌握质量相关法律法规和标准规范，做质量管理“明白人”。针对质量各类型的问题，分析原因，举一反三，认真梳理，加强库管和装车人员的责任心，确保生产、装车过程完整，有手续有记录，压实质量管理责任。

深入开展质量专业深度排查，结合实际着重加强库房卫生管理、物品定置摆放等八大环节中的漏项和薄弱环节的控制，实现问题大梳理、难题大排查，将存在的问题形成清单，制定改进措施，下发督办，确保整改到位，从减少质量问题发生向质量绝对受控努力，在持续改进的基础上形成长效机制。

主动了解产品市场需求，不断提升自检能力，完善风险预警和快速反应机制，通过对标同行业先进指标，成立攻关小组，提升产品内在指标，实现公司高附加值产品的研发，不断细分市场。通过更改各类产品包装袋，省去分装码垛环节，提高装车效率，节约包装费用，降低人工成本，实现创效。