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【质量活动月】强化质量管理 筑牢质量大堤
发布时间:2022-10-08 09:37:37浏览次数:

质量管理月的九月,是收获的九月,回顾一个月的活动开展,分公司严格按照公司指示和要求精心组织、合理安排、用心参与、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项要求。 

加大质量观念宣传,通过宣传标语的视觉化呈现,加强员工对质量的重视。一方面悬挂质量标语,将质量活动月主题和七条“质量禁令”以横幅的形式悬挂在厂房,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。另一方面利用班组会加大对质量的培训和宣传,普及质量知识,加大宣传力度,提高全体人员的质量意识。

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组织案例学习,让全体员工引以为戒。我们将生产中出现的质量问题汇编成册,并和近期公司发生的质量事故案例一起下发班组,进行学习讨论,让每个员工结合自身工作,表达对质量的认识,让大家畅所欲言,集思广益,充分吸取经验教训,提高质量意识。 

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抓好细节管理,从小事做起,逐步提升质量。通过制作试压牌,注明试压要求,为每一台设备配备一个,在设备试压前挂上,试压后取下,保证班组严格按要求施工,不出现错误。同时通过设置质量问题曝光台,将每天出现的质量问题以图片和文字的形式进行曝光,以“敢于曝光,持续改进”为宗旨,鼓励员工直面错误,勇于改进,通过问题的曝光引发员工的认真反思。 

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开展焊工技能比武。为了提高焊工的质量意识和技能水平,激发他们钻研业务技术的热情,公司举办焊工技能比武活动,与其他企业焊工同台竞技,充分吸取别人的经验,正视自身的不足,提高焊工的专业技能水平。

质量是企业的生命,产品质量水平的提高,需要公司全员的共同努力,我们将再接再厉,逐步推进质量管理,提高产品质量和服务质量,打造公司品牌形象,助力化机公司可持续发展。