近期，内蒙宜化大力推进“转作风抓落实”安全隐患整改活动，持续推进安全管控工作，呈现出良好态势。对于安全这个永恒的课题，公司加大曝光安全隐患力度，强化安全生产“回头看”，确保隐患全“清零”。

贴近一线，排查隐患 。公司领导带班值班，干部下基层到一线，专职安环人员现场检查，职工巡检，在全员的“火眼金睛”中，很多安全问题无处遁形，浮出水面。轻微隐患，立行立改，现场化解；较大、重大隐患，确定整改措施、责任人和时间节点，限期整改。

安全例会，曝光问题。每周二的安全例会上，首先就是曝光检查中发现的问题，完成情况？怎样做的？做了什么？今后怎样避免类似问题？未完成的原因？分厂厂长分别进行汇报和解释，职能部门人员现场验收，质量、数量、时间，一个都不能少，没有完成的进行严厉考核，形成全员管安全的良好氛围。

细节管理，抓早抓小。刷漆设备是否打底漆，劳保用品是否发放到位，生产现场着装是否规范，车辆是否按人车分流线行驶，票证是否代签，培训试题是否结合实际…..这一个个细节问题稍微松懈就会成为安全生产中的重大隐患。内蒙宜化抓早抓小，“小题大做”，注重安全细节控制，加强精细化管理，确保企业安全生产。

全员参与，奖惩并举。公司号召广大职工主动曝光违章行为，让人人都是安全监察员，心中有安全、眼里有隐患。曝光坚持实事求是的原则，公司对曝光违章行为进行核实确认后，给予曝光者现金奖励。激励措施推出后，再一次调动了广大职工管安全的积极性，广大职工自觉按照操作规程操作，杜绝违章行为，安全生产意识得到大大增强。

传导压力，举一反三。各级政府安全管理要求落实、集团安全管理制度执行、事故案例学习、安全应急演练、纪委监察通报，公司采取多种形式传递无形的安全压力：干部要落实主体责任，职工要自觉遵守安全管理各项规定，安全员要充分发挥自身专业管安全职能……只有这样，才能保障个人生命、公司财产安全。公司全体职工化压力为动力，将别人的事故当作自己的事故来对待，认真学习事故案例，汲取深刻教训，举一反三，大力排查隐患，保证安全生产。

内蒙宜化曝光安全隐患，强化安全生产“回头看”，真正强调安全工作落实、落细、落地，真抓实干，注重结果，不走形式，确保隐患全“清零”，实现企业本质安全。