12月19日，集团董事长、总经理王大真分别到松滋肥业和楚星公司调研指导2020年预算工作。集团党委副书记、副总经理危社高，集团各职能部门相关负责人及财务预算工作相关人员参加调研。

王大真先后到松滋肥业熔硫、袋库、智能磅房、磷矿堆场及氟化铝、磷石膏渣场整治项目等现场察看，随后组织召开财务预算评审会。

他指出，今年以来，松滋肥业上下一心、奋勇拼搏，各方面都发生了很大变化，企业外部环境也得到明显改善。他强调，要明确目标真抓实干，怀有雄心壮志，不断占领磷化工行业制高点，打造中国磷化工的领军企业。充分发挥磷化工专业委员会作用，扎实开展技术攻关，不断降低成本消耗。要高度重视预算工作，领导干部要增强大局意识，进一步细化预算，继续在技改项目、维修费、物流运输等环节向内挖潜。要高质量推进重点项目建设，实行挂图作战，在保证施工安全和工程质量的基础上，加快工程建设进度。要厉行节约艰苦奋斗，发动全员参与防腐保温、节能降耗、挖潜增效等工作。要大力推动技术进步，全面解放思想，不断推进小改小革和技术攻关，继续加强与科研院所的交流合作，深化前端技术介入，为长远发展打好基础。要积极争取相关政策，密切关注磷石膏综合利用、技改项目、长江大保护等配套政策，积极争取上级部门的支持。

在楚星公司财务预算评审会上，王大真对楚星公司自我加压、主动作为，高标准严要求落实预算编制工作表示充分肯定。并指出，楚星公司一年来培养了一大批高素质、想干事、能干事的管理干部，充分调动全员参与企业管理的主动性和积极性，生产经营持续稳定，成本消耗持续下降，发生了根本性的变化，目前正处于历史好时期。这份成绩得益于集团党委的坚强领导，得益于楚星公司党委团结带领全体干部职工的努力付出，公司上下要倍加珍惜来之不易的大好局面，继续保持奋勇争先的昂扬斗志，共同维护上下一心的良好氛围，保持定力、精准发力，推动各项工作落到实处。

他强调，要坚持刀刃向内，继续推进精细管理，以效益为导向管好生产工艺、销售采购等全产业链，持续开展小改小革，推动技术进步。要发动全员力量，鼓励参与清洁文明生产、修旧利废、防腐保温、除锈刷漆等工作，养成自己动手、自觉维护的良好习惯，进一步提升主人翁意识。要做好工作谋划，提前安排2020年各项工作，高度关注各项政策变化，快速推进效益项目实施。

王大真后强调，全体干部职工要敢于直面问题、勇于攻坚克难，始终保持不服输、打硬仗、打胜仗的工作作风，为企业发展注入不竭动力。