12月28日，宜化集团召开12月安全环保例会。集团安环部全员、企管部相关人员、磷化工及氯碱专业委员会相关人员，分子公司副部长以上干部、安全、环保系统全员参加会议。集团董事长、总经理王大真出席会议并讲话。

会议通报了11月份安全环保工作相关情况，安排了两节期间相关工作，分享了股份公司开展清洁文明生产工作经验。

会上，王大真强调，要牢固树立安全环保意识。安全生产是大的政治、大的效益，只有起点没有终点，全集团上下思想认识要再提升，积极参与企业安全环保管理。要深入贯彻落实党的十九届四中全会精神，深入研究安全环保治理能力和治理体系建设，切实保证企业安全环保长期稳定受控。要全面开展隐患排查。专业部门要重点对“两重点一重大”、设备设施运行状况、自动化控制系统、制度执行情况、外施队管理、物流运输等方面开展全面排查，下发督办清单，限期高质量整改，真正找出短板、补足短板。同时集团安环部要组织交叉检查、开展明察暗访。要严格现场作业管控。严格按程序规矩办事，票证开取要严格、安全监管要到位、安全验收要真实。要划红线、定标准，任何人都不能违背，切实管控好人的行为和物的状态。要持续抓好全员培训。划小培训单元，分事业部、分工段利用班前会和休息时间进行安全教育培训，做到人人过关。认真检查外施队安全培训和安全知识掌握情况，将外施队纳入一体化管理。要重拳打击“三违”行为。始终坚持“零容忍”，大力倡导各工段、班组举报“三违”，采取举报有奖激励政策，同时也要做好举报人员相关保密措施，激发全员管安全积极性。要持续做好环保管家服务。对环保管家诊断的问题认真整改落实，确保环保全面受控。要真正转变工作作风。重心下移、关口前移，领导干部要在一线发现、研究、解决问题。要减少办文办会，少开会、多做事，进一步减轻基层负担。要做好节日期间应急值守。严格执行24小时带值班制度，采取双领导负责制，实行零报告制度，切实保障节日期间安全生产稳定运行。

王大真强调，两年来，通过全体干部职工的努力拼搏，宜化改革发展进入了一个新的阶段，全集团上下要以崭新的面貌、崭新的姿态踏上新的征程。