2月26日，集团董事长、总经理王大真主持召开集团党委（扩大）会议，传达学习习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神、省委常委会及市委常委会会议精神，听取各分子公司近期疫情防控和安全生产情况以及集团部分职能部门有关工作情况汇报，研究部署全集团疫情防控和生产经营各项工作。

会上，王大真指出，新冠肺炎疫情发生以来，全集团上下高度重视疫情防控工作，各分子公司认真执行集团指令，严格落实主体责任，全体干部职工主动担当作为，积极攻坚克难，充分展现了良好作风和优秀品格，有力保障了集团生产经营的总体平稳。

他强调，疫情防控要坚持尺度不松、力度不减，打好企业保卫战。疫情防控是大的政治，全集团上下要继续认真履行好主体责任，特别是湖北区域分子公司要看好自己的门、管好自己的人，绝不给党委政府和社会添乱。认识上要再提高，把疫情防控作为当前头等大事和重要的工作来抓，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态。管控措施不放松，要在严防输入、查找防控短板、确保职工健康三个方面下足功夫。要关心职工生活，千方百计改善职工生活条件，为在岗职工提供良好后勤保障。要善于在疫情防控一线发现先进典型并大力表彰奖励，不拘一格选拔人才，给予政治待遇或经济待遇，同时集团微信公众号等新媒体要持续宣传先进事迹。要特别感谢在疫情期间支持关心宜化的上下游客户和社会各界，继续巩固和发展彼此间良好的合作关系。

他指出，要确保生产经营平稳运行。宜昌磷复肥生产企业要保证正常生产，生产物资要合理采购，设备管理要继续加强，产品销售要及时运送，物流要在每个点安排专人现场协调。青海宜化、青海黎明、内蒙宜化、新疆宜化等分子公司要维持生产稳定。未复产公司要严格按照时间节点复产复工。要积极对接并争取国家政策支持。时刻关注政策变化，及时调整相应方式，安排专人跟踪落实，用好用足国家政策。要稳步推进技术改造项目建设。结合实际情况，按照集团安排分步实施。要统筹做好企业深化改革各项工作。市场主体处置、停产公司处置、房地产去库存等工作要及时调度、统筹推进。要切实加强组织领导，充分发挥党员先锋模范作用。各级领导干部要下沉一线、亲力亲为，做到问题在一线发现、研究和解决。各级管理人员要以普通职工的身份跟班工作。财务、企管等部门要着手全面评估疫情对企业的影响。要切实加强上下联动，遇事要及时报告请示。

他强调，在疫情防控特殊时期，全集团上下特别是领导干部要树立“大局、忧患、责任”三种意识，增强“战略、辩证、底线”三种思维，提升“善于学习、会抓落实、能解危局”三种能力，坚定信心、稳扎稳打，抓住重要窗口期，坚决把疫情防控、安全环保和生产经营各项工作抓好抓实抓落地。

集团领导班子成员、总经理助理，集团副部长及以上干部，营销采购系统相关人员，分子公司主要负责人、党委副书记、安全和生产负责人参加会议。