3月14日下午，集团党委副书记周金平到置业公司现场办公，置业公司正式进入正常工作状态。

在实地察看巴黎香颂楼盘、新天地三期楼盘后，周金平主持召开会议，传达集团2019年工作总结暨2020年工作部署会精神，听取置业公司近期工作安排，了解楼盘网上销售情况等。

会上，他强调，一要迅速进入状态。由于受疫情的影响，新天地三期楼盘开盘延期，其它工作也处于停滞状态。随着疫情防控效果不断显现，市民将在加强防控的前提下，适时启动分区分级、分类分时出行。从今天的会议开始，标志着公司进入正常的工作状态，要能办尽量办、能干尽量干。一年之际在于春，一定要振作精神，化危为机，谋划好开盘前的各项准备工作，正在建设的项目要积极配合施工方尽快复工、员工返岗等。

二要压实职责任务。这次疫情，短期内会给置业公司带来不少困难，原有的计划打乱了。2月26日，疫情期间，集团党委专门听取了置业公司2020年工作安排的汇报。目标已经明确，都有项目清单，各项工作都有责任人，每个项目都有时间节点，大家一定不等、不靠，要各负其责。

三要做好疫情防控。疫情还没有解除，要继续抓好疫情防控，不麻痹、不松劲。办公楼、售楼部等公共区域要严格消杀，加强自身防范，保持适度距离，自觉做到戴口罩、勤洗手、不扎堆、不聚集。并做好开盘后购房者疫情防控具体方案等。

四要跟进国家政策。这次疫情，会给包括置业公司在内的房地产业带来不少困难。目前已出台的人力资源相关政策要执行好，国家是否会适度信贷支持、融资政策倾斜、税费是否适当减免、缴纳期限酌情调整等政策要及时知晓。财务部要与市区相关部门对接，能够享受的政策一定要落实到位。

五要落实奖惩办法。今年置业公司任务是比较重的，为确保各项任务如期完成，公司内部全员实行基本工资加绩效考核工资；集团专门给三个项目实施正向激励办法等。奖惩的力度比较大，多劳多得，大家要变压力为动力。