4月27日上午，根据集团党委安排，集团集采中心成立启动大会召开。会议由集团总经理助理刘晓主持。

会议组织学习了《宜化集团物资集采实施方案（试行版）》《关于对部分化工类辅助产品加大有效客户引进力度的纪律检查建议》，并对集采中心下一步工作进行安排。

会议指出，集团集采中心的成立是大型优秀企业的必经之路，是企业降本增效、规范物资采购、增强议价能力、培育优秀供应商的科学之举，全集团上下要大力支持集采中心业务运作，做好相关衔接服务，稳步推进物资集采，成熟一批推进一批。

会议强调，各分子公司要坚决服从和执行集团战略调整。充分认识集采中心从根本上是为了更好服务分子公司，要迅速组织学习相关方案，配合做好客户梳理、引进、准入等工作，以效率为中心，以增效为突破，实实在在降低企业成本。要高度重视并有力推进集采工作。集采中心运行之初可能会出现交叉管理、资金支付等各种需要协调事宜，分子公司领导干部特别是一把手要高度重视，及时解决出现的实际问题，切实推动集采工作顺利开展。集团各专业技术委员会要发挥优势积极参与。集采物资种类繁杂、专业性强，各专业技术委员会技术专家要充分发挥专业特长，迅速参与到采购物资技术标准及供货厂家考察确定等工作中来。

集团总经理助理王华，集团企管部、财务部、市场部相关人员，集采中心全员，分子公司主要负责人、相关职能部门、采购系统全员参加会议。