7月6日，集团董事长、总经理王大真不打招呼到松滋肥业、楚星公司和股份公司现场开展“回头看”。

在松滋肥业，王大真到磷石膏库、磷矿堆场和项目建设现场检查防汛工作、管道标识和大宗原材料储备，详细了解安全环保、生产经营等情况。他强调，近期这轮降雨持续时间长、累计雨量大，要严格落实汛期值班制度，确保人员到岗到位，重点做好磷石膏库双人巡查，并做好各项应急抢险准备，确保安全度汛。要按计划迅速推进新建项目，严格落实“三查四定”要求，坚决保证工程质量，并提前谋划好市场销售。要不断推进精细管理，管理干部要带动职工积极清理现场卫生，处理好大修收尾工作，做到设备见本色，干干净净开车。要努力为想干事、能干事的骨干提供良好环境，以感情留人、以事业留人、以待遇留人，并聚集更多优秀人才来到宜化、建设宜化、扎根宜化。

王大真到兴发宜都园区调研贮源公司新渣场楚星支管项目路线，并到楚星公司现场察看磷酸二铵散库、袋库库存情况，随后组织召开现场办公会。会上，他认真听取了楚星公司上半年安全环保、生产经营目标完成情况和各项政策落实情况汇报，详细了解了年度预算完成情况及项目推进情况。他对楚星公司上半年各项工作给予肯定，并强调宜化改革发展已进入新的阶段，当前全体干部职工要围绕“发展”开展工作，善于把握政策走势，提前做好谋划，抢抓重要窗口期，用足用好各级政府优惠政策，将政策优势转变为发展优势。要紧盯效益点，持续向内挖潜，加快推进变压吸附、电石渣浆乙炔气回收等项目建设，确保年底投运实现创效。要抓好现场精细化管理，做好厂区各个角落的环境美化，深入推进清洁文明生产。专业技术委员会要大胆走出去学习，主动参与产业谋划，推动企业高质量发展。

在股份公司，王大真详细了解了公司当前安全环保、生产经营等工作推进情况。他强调，要加大加快磷石膏综合利用，不断优化终端产品种类，进一步拓展市场、优化渠道、提升销量。要结合岗位特点，扎实开展防汛、防雷、防暑等工作，全面细致排查设备设施风险隐患，保障夏季安全生产稳定运行。要跟踪投产技改装置运行情况，及时分析调整，确保项目创效达到预期目标。要成立工作专班，积极推进现场废旧设施及闲置物资拆除清收工作。

王大真强调，全集团上下要坚持以效益、问题、目标为导向，结合年初既定预算目标认真做好半年工作总结，谋划好下半年各项工作，确保年度各项目标任务超额完成。