7月16日至18日，集团召开2020年上半年生产经营总结大会。大会首日，集团氯碱产业、合成氨产业分别开展分析演排。

▲氯碱产业分析演排

演排会上，氯碱、合成氨专业技术委员会通报了2020年上半年产业生产经营情况，相关分子公司逐一对照专业技术委员会演排提出的问题进行原因分析，针对短板不足制定整改和挖潜措施，明确下半年工作计划。

演排期间，集团领导、总部职能部门和专业技术委员会相关人员分别进行点评，并结合具体工作提出要求。

会议强调，要强化对标管理。认真组织产量对标、消耗对标及精细化管理对标，一月一演排，分析不足、查找短板、解决问题。既要进行内部对标，青海、内蒙区域分子公司要向股份公司、楚星公司对标。还要开展外部对标，积极向同行业先进水平对标。要实行清单管理。专业技术委员会要围绕存在的问题制定具体的清单，明确时间节点、责任人和责任单位，并严格按照完成情况奖优罚劣。分子公司要责任上肩，强化执行力，对照问题清单，拿出整改措施，把具体的指标分解到班组、岗位严格落实。要灵活合理分配。分配机制力戒机械化，挖潜增效、降本增效等要设置单项奖励，不受工资总额限制。对开展修旧利废、小改小革实现创效的要予以大胆奖励，对工艺指标反弹的要进行严厉惩处，营造人人参与、人人挖潜、人人创效的良好氛围。

集团总部机关处长及以上人员，相关分子公司技术员及以上管理人员，氯碱、合成氨专业技术委员会成员，集团高级工程师以上人员，销售采购物流相关人员分别参加相关产业分析演排。

按照大会日程安排，明天还将进行磷复肥、磷矿、有机及其他产业分析演排。