8月1日，集团召开行政办公会，听取各分子公司、集团各职能部门、销售采购及物流系统近期重要工作完成情况、下周工作计划及需集团协调解决事项汇报，安排部署下一步重点工作。

会上，集团董事长、总经理王大真强调，一要紧盯目标，奋发有为。目标要对标，紧盯年初既定预算目标，对标集团内部同类分子公司及同行业先进，补齐短板、比学赶超。问题要解决，特别是在安全环保、挖潜攻关等方面发现的问题，要明确责任人和时间节点，严格实施奖惩，切实推动解决。效益点要挖准，要开动脑筋、寻求支持，在生产过程、销售采购等领域穷尽一切办法，寻找新的效益增长点。二要履职尽责，主动作为。份内之事要担当，充分发挥主观能动性，遇事不躲闪、不推诿，在职责范围内敢于拍板、全力推进。份外之事讲大局，要相互支持、相互配合，特别是分子公司向集团反映的问题要迅速解决，不能解决的要及时汇报，做到事不过夜马上就办。交办之事讲执行，严格落实集团交办的各项工作任务，不允许敷衍塞责、蒙混过关，确保件件有着落、事事有回音。三要严守红线，不可滥为。要始终把安全环保放在首位，坚持从严管理，按制度规范一把尺子量到底，切不可区别对待、徇私枉法。安全奖励基金要用到点子上，奖到真正为安全生产作出贡献的人员身上。对承包商要实行分类管理，不符合条件的、管理水平差的要坚决清除。

会议还对近期防暑防汛、项目建设、政策争取、遗留问题处置等重点工作进行了安排。