为大力发扬主人翁精神，营造“我是企业主人翁、我为企业增效益”的浓厚氛围，双环公司积极开展“合理化建议”征集活动。广大干部职工在活动中开动脑筋、想尽办法，不断寻找新的效益增长点，为圆满完成下半年目标任务献智出力。

拥有扎实技能的一线职工，凭着对工艺和设备的熟悉，想出了不少“金点子、小妙招”，实现了变废为宝、降本增效。

• 能源分厂造气岗位职工在对煤耗指标曲线长时间分析、记录后，结合工作实际提出了合理降低消耗的建议，经过集体讨论研究后采纳实施，初步估算吨氨蒸汽消耗下降20kg、煤棒消耗下降10kg，每月可创效近20万元。
• 造气班长提出的造气炉阀门加润滑油的合理化建议，有效缩短阀门拆检频率，延长了阀门的使用寿命，简简单单的建议可降低设备检修成本近2万元。
• 检修分厂机加班班组职工将以往作为废料处理的料头、旧管等边角余料按大小、长短、形状、材质分类保存，然后根据各分厂所需的配件，将收集的边角余料制作加工成各类型的接头、堵头、销轴和轴套等配件100余件，实现了由废品到“宝贝”的华丽变身，一个月就创效8000余元。
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此外，公司还将职工的合理化建议按可行性、重要性及评估价值分为三个等级，并根据评级进行相应奖励，进一步激发大家的积极性、创造性和主动性。本次活动开展以来，共征集“金点子、小妙招”近百条。如今，提出合理化建议已成为公司广大干部职工日常工作的一种习惯，大家都在时刻关注着身边的降本处、创效点。双环公司将持续深入开展“合理化建议”征集活动，充分发挥广大干部职工的智慧，并努力将一个个好点子、好妙招转变为实际行动，真正创造出更多的“真金白银”。