1月30日上午，集团召开2020年第四季度安委会环委会(扩大)会议，全面总结2020年集团安全环保工作，对2021年工作进行安排。

会议通报了全集团2020年第四季度暨年度安全环保工作，专业委员会危管委、设备管委、电仪管委分专业汇报了工作情况，内蒙宜化汇报了“一企一策”开展情况。

会议强调，要强化系统思维，特别是各单位一把手，要对安全环保做到全面掌控。要提升专业管安全水平，在党委统管下发挥专业管理作用，为安全生产做好支撑。要强化风险管控，管控好行为安全和过程安全风险。要强化隐患排查治理，重点结合三年行动方案抓好整改落实。要抓好变更管理，做好变更风险辨识，严禁随意变更。要提升职工素质，结合集团复证和技能津贴方案制定本单位工作方案，集团验收合格后实施。各单位要结合“一企一策”方案解决党委统管、安监监管、专业直管、全员参与的问题，专业直管要纵向到底，安监部门要抓好闭环管理。

会上，集团董事长、总经理王大真指出，2020年，经过共同努力，全集团安全环保工作整体受控。新的一年，全集团上下要认真落实集团安委会环委会相关要求，全力抓好安全环保各项工作。

他指出，要转变观念，善于站在政治的高度研究安全环保问题。认真学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产的重要论述，学习国家安全环保相关法律法规，真正搞懂弄通做实。要推动安全环保工作前移，把隐患当事故、把报警当事故、把违章当事故。要注重细节，千里之堤溃于蚁穴，要特别注意安全环保细节，一丝隐患都不能放过。要适应安全环保执法常态化形势，始终保持安全环保稳定受控。要推动安全生产智能化，加强厂区自动化智能化建设，彻底改变过去的“老传统”“老习惯”，着力提升本质安全水平。

他强调，要静下心来思考，俯下身子实抓。全集团上下要克服麻痹思想、浮躁心态，扎实推动工作落地。各级领导特别是主要负责同志要带好头、作表率，不漂浮、不急躁。产业委员会、专业委员会要把安全环保作为位的工作，既要当“指挥员”，也要当“战斗员”，既要当“裁判员”，也要当“运动员”。专业技术人员要注重提升学习能力，静下心来研究专业。安监部门要敢于斗争敢于碰硬，坚决打击不安全行为，坚决做好过程安全监管。

他指出，要全方位开展环保排查。充分发挥“环保管家”作用，组织开展现场诊断，对接环保部门进行再排查，确保环保工作全面受控，随时经得起检查。管理人员要在一线转、在一线看、在一线干，及时发现问题、研究问题、解决问题。

他强调，要做好春节期间安全生产和疫情防控工作。严格落实集团春节期间安全生产相关要求，实行“零报告”制度。毫不松懈抓好常态化疫情防控，不聚集、戴口罩、勤洗手，减少人员流动，倡导广大干部职工就地过年，离开工作地的要严格进行审批。各单位要统筹安排好节日期间职工生活，确保度过一个平安祥和的春节。