在市委市政府的坚强领导下，在集团党委的团结带领下，2020年，股份公司全体干部职工顽强拼搏、不懈努力，克服新冠肺炎疫情影响和严峻经济形势挑战，较好地完成了全年目标任务。
2020年，稳中求进、强基固本
不断强化基础管理，安全环保全年受控。公司坚持关口前移抓源头管控，把“报警”当作“事故”管理，重点实施“双重预防机制”，全年辨识2700余条风险并分级整改，为安全生产持续平稳运行提供有力保障。深入推进现场标准化管理，发动全员整改红旗机台近1500台，并每月评比跟踪，整改率增至92.5%，保持率增长20%。同时，严格落实“一分厂一策”，严抓检修质量，“降数量”不降质量，以保险粉分厂为试点推进标准化检修，目前已覆盖4个分厂。
强化全流程管控，保证效益颗粒归仓。集团党委高位推动，股份公司梳理全流程、全产业链降本增效项目，在抓好疫情防控、保障安全生产的情况下，推动10个技改项目一次性开车成功。聚焦关键领域，合理选择采购时段，推进直供、淡储，实现原辅料、物资降价、集采创效。对发现的156项物资质量问题及时查处规范，确保企业效益不流失。
展望2021，凝神定气、干在实处
从严抓好安全环保，保障生产经营稳定。着重抓好体系建设，建立安全环保风险隐患排查和治理体系，深入推进专业管安全，严抓干部职工行为安全，保持工艺设备电仪完整性。同时，不断加强干部职工教育培训，大力推进《一线职工复证考试及技能津贴实施方案》，将培训效果与技能津贴评定相结合，保证培训效果，提升全员综合素质。以20项环保任务清单为主线，开展全方位环保排查，逐个解决难点问题，并坚持向环保要效益，抓好节水减排工作，减污增效，实现零伤害、零事故、零投诉。
强化预算执行落实，高效完成预算清单。严格对标先进找差距、对标历史找潜能、对标设计找不足、对标理论找进步，对照年初预算清单深入推进操作标准化、目标精细化、在线自动化、指标班组化，充分发挥装置潜能，保安全抓效益。坚持“走出去、引进来”，抓好技术进步挖潜增效，充分盘活闲置物资，完成政策资金争取、非生产性费用挖潜等工作，确保企业效益大化。管理干部实行片区包保，带动广大职工持续开展效益“金点子”、修旧利废等活动，挖掘点滴效益。
新的一年，起跑就是冲刺，开局就是决战。股份公司干部职工干劲十足，将继续保持定力，沉下心把各项工作落到实处，确保党建工作有力、安全环保稳定、生产效益攀高、企业管理精细，全力完成全年目标任务。