4月29日至30日，在“五一”国际劳动节来临之际，王大真到内蒙宜化走访调研，现场检查安全生产相关工作，向广大干部职工致以崇高敬意和节日问候。集团领导卞平官参加调研。
29日下午，王大真来到DCS控制室，详细了解操作室整体布局、卫生状况、技改项目建设和公司生产调度情况，并与在岗职工亲切交流，仔细询问职工培训和薪酬待遇等相关情况。他强调，要全面加强对技改项目建设工作的领导，统筹谋划，科学管理，坚决确保工程安全和质量。要统筹推进生态文明建设和经济发展，不断提升生产系统自动化水平，狠抓节能减排，大力挖潜增效，持续提升企业竞争力。
王大真还深入内蒙宜化矿山分厂石灰石选矿、大破车间、矿山采区等现场察看，详细了解矿石生产、技改项目投运后产量和出矿率以及除尘系统相关情况。他要求，要认真贯彻落实国家环境保护有关政策，切实加强清洁文明生产综合治理，着力打造环保美丽矿山。要加强与属地党委政府的沟通，积极争取相关项目政策支持。要健全理顺管理构架，细化承包合同，做到规范管理。要保持矿石原材料的源头产量，提供充足“粮食”供应，满足正常生产需求，确保内蒙宜化整体生产效益稳定。
30日上午，王大真来到电石分厂、原料分厂、热力分厂、有机分厂、PVC分厂及30万吨烧碱新项目、二合一改造现场，对电石二分厂1#炉楼梯改造隐患整改项目进行“回头看”，详细了解设备运行、产量消耗、综合效益、电石炉大修和新工程进展等情况。他指出，生产系统管理干部要多走出去学习交流，不断提升自身综合素质。要强化各种安全措施，切实保障生产安全。要关心爱护鼓励职工，把工作做到职工心里去，引导职工静下心来踏实做事。
下午，王大真组织召开现场办公会，听取内蒙宜化生产经营、采购销售、工程建设、技改项目等工作情况汇报。他指出，内蒙宜化走过了一段极不平凡的路，经受住了考验，打好了翻身仗，发生了很大变化。一是生产经营发生历史性变化。公司生产经营运行整体平稳，产量消耗和效益持续向好，产业链条也得到不断完善。二是内部管理发生可喜变化。经过持续推进精细化管理，厂区环境干净整洁，职工精气神十足，企业内部管理井井有条。三是干部工作作风发生根本性变化。包保领导和管理人员重心下移、关口前移，坚持问题导向，在一线发现、研究、解决问题。四是企业“装备”水平发生新变化。新工程和技改项目建设有序推进，装置自动化水平不断提高。五是党的建设发生积极变化。公司党委发扬艰苦奋斗精神，团结带领广大职工共同努力，传递了正能量，形成了强大合力。成绩的取得得益于集团党委的坚强领导，得益于内蒙宜化党委班子的团结一心、无私奉献，得益于广大干部职工思想观念和工作作风的转变。
他强调，在看到成绩的同时，要清醒认识到存在的不足和面临的艰巨任务，相关矛盾和困难仍未完全化解，转型升级的新项目尚未发挥效益，技改的任务仍然很重，从严管理精细化管理还有空间。内蒙宜化上下要站在集团的角度和全局的高度，紧紧围绕安全环保和效益，综合研判、一体思考，加快推进新工程和技改项目建设，更大力度加强精细化管理，不断调整优化产品结构，以转型升级增强企业抗风险能力，持续推进企业长远发展。
他要求，内蒙宜化上下要时刻保持谦虚谨慎，决不能骄傲自满，在全面总结前期工作的基础上，担当作为、奋发有为，巩固发展好现有良好势头。一要在从严管理精细管理上下功夫。各级管理干部要做到抓大不放小，在副产品销售、清洁文明生产等方面进一步精耕细作。二要在提升干部工作作风上下功夫。领导班子成员不仅要懂专业，更要讲政治。中层干部要努力提高自身境界和职业素养，关心关爱职工，倾听职工建议，让广大职工真正做到以厂为家。三要在安全环保管理上下功夫。充分认识安全环保是大的政治、大的效益，时刻保持敏感性，及时关注国家安全环保政策的变化，提前思考、抓紧抓早，把工作做在前面。四要在党风廉政建设上下功夫。管理干部和敏感岗位职工要洁身自好，算好家庭账、经济账、政治账，自觉守好廉洁底线，做清白人、明白人，坚决不能被小恩小惠小利腐蚀打倒。纪检监察部门要勇于敢于向贪腐现象作斗争，发现一起处理一起，大力营造风清气正浓厚氛围。
内蒙宜化领导班子成员，职能部门部长、分厂厂长及工程指挥部相关人员参加现场办公会。