12月11日，集团召开11月效益分析暨行政例会。会议通报了11月份效益完成情况、全年工作任务清单和产量消耗完成情况以及营销管理工作情况，听取了分子公司、集团职能部门近期工作情况汇报。王大真出席会议并讲话，卞平官主持会议。

会议传达学习了中央经济工作会议精神，结合宜化实际安排部署了贯彻落实工作。会议强调，全集团上下要认真组织学习，吃透精神实质，准确把握政策和市场方向，认真做好经济形势研判，始终坚持稳字当头、稳中求进，在保证安全环保的基础上，以效益为中心，全力抓好企业生产经营各项工作。

会议指出，2021年，全集团上下共同努力、艰苦奋斗，狠抓工作落实，装置能力得到发挥，生产运行保持平稳，采供销联动效益正在显现，生产经营各方面取得了较好成绩，引起了社会良好反响。看到成绩的同时，也要清醒地认识到当前企业存在的不足，静下心来，认真思考“灵魂十问”，围绕效益精准策划，深入挖掘内部潜力，结好今年硬账、安排好明年工作。

会议强调，安全生产一刻不能放松。设备异常处理要突出一个“稳”字，力戒急躁情绪。现场作业管控要突出一个“严”字，严格作业流程，强化标准化管理。变更管理与报警管理要突出一个“实”字，每一个环节都要分析透彻。承包商管理要突出一个“专”字，确定专人专门管理，对不合格的承包商进行清查清退。要始终坚持务实作风，认真抓好冬季安全生产，高度关注防冻防滑工作，集团安环部要安排专人及时抽查、报告领导干部夜间值班情况。

会议指出，追求效益大化始终是企业发展的目的，要坚持用财务结果指导生产。采购销售要紧盯价格不放，生产系统要紧盯产量消耗不放，采购销售和生产系统要整体联动，及时反馈沟通，根据市场变化调整生产。年初拟定的工作任务清单要紧盯不放、尽快完结，遗留问题处理要加班加点、尽早清零。

会议还对近期重点工作进行了安排。