10月1日，王大真到松滋肥业、研发中心、楚星公司和股份公司，看望慰问坚守奋战在一线的职工，向他们致以节日问候，并现场检查节日期间生产经营、安全生产、带班值班和集团领导干部下沉一线情况。

他强调，抓好节日期间安全稳定，是对宜化干部职工能力和水平的检验。要加强安全管控，时刻保持高度警觉，坚持严抓严管，加强现场风险隐患排查治理，强化“两重点一重大”装置管控，实行检维修作业提级管理，授予职工异常工况处置权。节日期间各公司管理干部要下沉一线与职工干在一起，重要设备设施运行情况要做到心中有数，确保生产安全稳定。

他强调，要深挖效益潜力，各个产业、各类产品都要建立成本效益数学模型，每天算好效益账。集团相关部门要现场帮助分子公司解决问题，不断挖掘装置效益潜力，分子公司要充分调动采购、生产、销售、物流等各方力量，实现综合效益大化。要强化精细管理，树立主人翁意识，丢掉传统习惯、落后思维，主动推进工作，加强现场精细管理，营造清爽整洁工作环境。持续做好职工专业技能培训，厘清岗位职责及流程，实行清单化管理，不断提高劳动生产率。要重视技术创新，打破传统思维，积极学习、吸纳、整合先进技术，不断加强技术攻关和研发，以技术创新引领推动企业高质量发展。

他指出，要抓好疫情防控，各分子公司要严格落实党委政府和集团疫情防控要求，加强外来人员、车辆管控，筑牢疫情防控防线。要做好后勤保障，安排好节日期间在岗职工工作生活，组织开展丰富多彩、有益有趣的活动，让广大职工度过一个平安祥和愉快的节日。