4月8日，集团党委理论学习中心组围绕企业数字化转型开展集中（扩大）学习。卞平官主持会议。

会上，杭州海康威视数字技术股份有限公司高级副总裁徐习明，分享了对企业数字化转型的探索实践、思考理解和经验，内涵丰富、论述深刻，有很强的针对性、可操作性，对集团推动数智化建设具有重要指导作用。

会议强调，在企业发展新征程上，要认真贯彻习近平总书记关于信息化、数据化重要论述，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持走智慧、健康、绿色发展之路，一步一个脚印推进智慧宜化建设。要按照“数据+平台+模型+应用”的模式总体规划、分步实施，现阶段要围绕以安全标准化为基础的安全信息系统、以工程管理110项清单为基础的工程管理系统、以全面预算为基础的经济运行系统“三大信息系统”建设，先线下后线上，先核心后扩展，统一策划、逐步推进。各部门各单位“一把手”要亲自策划、深入研究，将具有企业特点的管理理念融入数智化建设中去，以自动智能控制、系统智慧管理、平台动态成长为目标建设智慧健康工厂。要与新项目、新工程同步设计、同步实施，已建成的公司要用好数智化工具，为企业高质量发展提质增效。要高度重视信息安全，在转化、沉淀数据资产的同时保护好数据安全，将网络及信息安全提升到新高度。

集团党委理论学习中心组成员，总部机关全员，产业专业委员会全员，营销系统主要管理干部，分子公司副部长以上干部，数智化建设相关人员、不当班的技术员，田家河园区项目指挥部相关人员参加学习。