曾建华，楚星公司磷铵党支部书记、磷铵分厂厂长，获评2020-2022年度宜化劳模。1992年参加工作，他从操作工一步一个脚印成长为分厂负责人，三十年如一日，时刻在一线发挥着共产党员的先锋模范作用，以“三牛精神”带领团队披荆斩棘、砥砺前行。

他积极落实楚星公司党委要求，以“一支部一品牌”为契机，创建支部“红色领航、小组共进”党建品牌，以工段为党建工作的载体建立党小组，让支委成员优势互补到各党小组中担任党小组长，每月通过开展支部主题党日等活动，促进党建工作和安全生产深度融合，确保全年目标实现。他深入践行一线工作法，从解决职工关心、直接的问题入手，扎实为群众办实事，解决了磷铵工段收尘洗涤泵增加电动阀、磷石膏工段干渣斗增加振打装置、重点设备增设监控、磷铵门口积水整改等20余项困难问题。在他的带领下，各党小组紧贴任务实际，明确工作目标，促进了党建与安全生产目标的同频共振。

他始终以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风带领着团队全力创新研发，紧密围绕技术创新实现降本增效和弯道超越。他根据磷化工专业委员会总体部署，紧盯产业源头，针对磷矿价格飙升随之带来的成本上升问题，推动采购、生产、销售、研发等部门联动，打破直磨矿必须用高磷低镁矿的固有思维，形成良好的挖潜机制，并进行多次分析、认真核算，终解决了“买得进来”和“用得下去”两个问题，自2022年7月决定停用高磷低镁矿，加大低品位矿用量，由10%逐步提高至45%，配矿成本大幅下降，降低DAP成本约30元/吨，仅半年创效200多万元。同时，他主动摒弃“守摊子”思想，聚焦当前“卡脖子”生产问题，积极与研发中心联动，开展多项科研创新和难题攻关，通过实验室小试、预热装置中试，2#浓缩系统装置试用，研究使用新型除垢剂延长浓缩运行周期，全程跟踪过程参数，不断优化调整配方，解决了发泡、变色等一系列问题，浓缩运行周期由30天延长至45天，实现技术提升和突破，为磷氟产业多元化发展注入强大活力。

他大力倡导勤俭节约，算好经济效益账，严控一切不必要的开支，充分利用优化培训及激励机制，鼓励维修工苦学与巧干相结合，维修工变外请专家，将磷酸重要设备真空泵等从一次产生上万元外修变成了自己维修，并推行小改小革挖潜增效，将选矿渣浆泵改型为陶瓷泵，在延长使用周期的同时大大降低维修成本，打通通用物资使用效率，避免工段间重复备库，盘活闲置物资，实现创效十万余元。通过发动全员积极开展“金点子、小妙招”活动，2022年上报项目25个，评审通过并落实17个项目，累计年创效近百万元。

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。曾建华将持之以恒发扬“三牛”精神，勇立企业改革发展潮头，在转型升级的新征程上接续奋斗，勇往直前。