面对大修任务重、现场作业面广等问题，公司以“安全、环保、优质、高效”为目标，提前开始大修准备工作，明确了4个专业组，召开年度大修动员会，编制下发装置大修方案，明确检修目标、任务质量、安全和进度等各项要求及管控措施，将大修任务按节点分配到岗位和个人，确保各项大修项目精准、高效、优质完成。

对所有大修项目编制时间控制点，按开停工顺序、设备技术特点，分好主线和次主线任务。围绕“人力平衡、组织机构、物资准备、计划进度、安全环保、现场管理、后勤服务”等要求，对722项大修项目开停工方案、检修施工组织设计和专项施工方案等进行反复优化，将各项工作落到实处。

为切实做好后勤保障服务，解决好全体人员的后顾之忧，公司成立检修后勤服务保障小组，提前谋划、制定方案，备足大修期间的工作生活用品和防暑降温物资。各分厂“挂图作战”，制定检修推进图和工作统筹图，将各项检修的内容和时间明晰化，将停车检修质量要求和检修现场安全须知具体化、可视化，助力大修圆满完成。

2023年大修的冲锋号角已经吹响，内蒙宜化上下将以蓬勃向上、克难奋进的精神状态，只争朝夕、追求卓越的冲劲干劲，坚决打赢年度大修攻坚战。