谢玉权，降解新材料公司运行二班班长。自2010年11月进入宜化工作以来，他把自己的全部热情都投入到了工作中，在自己的岗位上始终兢兢业业、锐意进取，所带领的班组多次荣获“优秀班组”称号。

谢玉权始终牢记自己的责任和使命，工作中总是身先士卒，积极发扬吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神。在安装阶段，为保证管道安装质量，在焊接每个管道前，他都会带头将管道内的杂物灰尘清理干净，焊接完成后，逐一用内窥镜仪器检查焊接质量，确保装置完整性。

在吹扫查漏阶段，热媒系统管道的检查是重中之重，不允许出现一丝一毫纰漏，否则安全风险非常大，为确保无漏点，他手拿捡漏壶，爬上爬下查遍每一条管道、每一道焊缝，逐一查缺补漏，有时为检查一处漏点会加班到凌晨。一分耕耘换来一分收获，正是他这种对工作“较真”的精神，保证了开车时热媒管道系统安全稳定受控。

面对新设备、新工艺、新流程，谢玉权充分利用休息时间不断加强业务知识学习，经常拿着PID图纸在现场仔细查看，力求熟悉每一台设备、弄懂每一个流程、掌握每一处细节，遇到不懂的地方他会立即向领导及老师傅请教学习，并认真记录总结、举一反三，迅速提升业务技能。他在自己学习的同时，会把自己学到的技术和总结的经验分享给其他班员，和他们一起讨论操作技巧、优化操作手法，带领班组全员共同进步，不断提高班组战斗力。

“要想火车跑得快，全靠车头带”。班组长是班组安全生产的“主心骨”，当生产发生异情时，他总是时间奔赴现场，充分利用自己丰富的工作经验，为处理问题的班员提供好的建议和方法，这不仅提升了大家的异情处置能力，同时也进一步增强了班员工作信心，凝聚了班组向心力。

在开车投料试生产阶段，对于新工艺操作大家都很陌生，作为一名宜化老班长，他要求中控操作人员详细地记录每一次调试波动的指标，并主动与取样人员、分析人员积极沟通，了解每次指标波动后的分析数据，根据大量数据综合分析出佳控制指标，为公司一次性开车成功并稳定生产作出了贡献。

作为新公司、新班组的一名班长，面对性格不同的新班员，他在推进班组标准化建设工作时实行人性化管理，生活中体贴关爱班员，时常关注大家的工作情绪，当班员有困难时尽自己所能去帮助，紧紧将大家团结在一起，提升团队凝聚力。工作中他坚持和大家一起奋战，严格控制各项工艺指标，确保班组安全生产受控，并充分利用班前会、班委会和班会进行安全培训，提高班组全员安全意识。

在每次安排工作任务时他都会提前进行风险辨识，讲明安全注意事项，班中不断地进行安全巡查，对安全行为好的进行奖励，对不安全的行为进行惩罚，对严重不安全行为进行说清楚，保证班组安全闭环管理，至今班组无任何安全生产事故发生。

对于成绩他永不自满，对于挑战他永不服输。谢玉权以责任担当默默坚守在一线岗位，用实际行动为公司高质量发展贡献自己的力量，致力在平凡的岗位上铸就不平凡的人生。