会议指出，面对严峻复杂的经济形势，在全体干部职工共同努力下，企业生产经营总体平稳，宜化实现真正转段，进入存量调结构提质量、增量奔高端换赛道的新发展时期，全集团上下要有转段的思维和方式，始终保持战略定力，静下心来、沉在一线抓好安全工作。

会议强调，要牢固树立安全为天意识。安全生产始终是宜化长远发展的关键，要从自身做起，把安全生产作为位的工作抓牢抓实。要强化依法治安，严格遵循法规制度，坚持标准遵守标准，新项目从工艺设计之初就要考虑安全，加强源头管控，实现本质安全。要强化领导干部带头，遇事不慌、沉着冷静，坚决杜绝冒险主义、经验主义。要强化“三违”治理，实行军事化管控，及时调整不适宜岗位人员，重拳打击“三违”现象，严控人的不安全行为。要强化隐患深度排查治理。开展隐患深度排查治理既是重大事故隐患专项排查整治行动的要求，也是企业安全生产持续稳定的需要。工艺、设备、电气仪表等专业委员会和各公司主要负责人要切实扛起责任，把隐患当作事故，不要怕暴露问题，以对自己负责、对企业负责的态度，进行一次全面的大起底式的隐患排查，做到无盲区、无遗漏、全覆盖。针对排查出的小隐患要尽快整改到位，大隐患要逐个制定整治方案，实现隐患排查治理闭环。要做好夏季安全管控工作。不同时段安全生产特点和人的行为也会发生变化，要根据不同季节来研究安全管控措施。夏季来临，暴雨、大风等极端天气增多，要采取有效措施防范应对极端天气，矿山企业要特别注意防治水和山体垮塌，其他企业要关注构筑物损坏、电力线路老化和仓库积水等问题。要持续开展安全教育培训。要分专业开展培训，采取夜校、论坛等不同形式，定期开展电气仪表、工艺、设备等专业安全培训。要从面上思考抓安全生产的有效办法，制定专业管理指南，不要笼而统之、泛泛地抓。安监部门要组织学习法规，各专业既要学习国家标准还要学习专业知识，全员考试、人人过关，切实提升安全技能。

端午节即将来临，王大真向全集团广大干部职工致以节日问候，祝大家端午安康。并强调，集团领导干部要进一步强化“过节就是过关”的意识，下沉一线做好指导服务，现场帮助分子公司解决问题，保障企业生产经营持续稳定运行。