会议指出，当前市场形势严峻复杂，全集团上下要始终坚持以稳为主，静下心来、沉在一线，不断加强各产业、各专业、各部门之间的配合，实事求是做好自己的事情，集中精力稳定企业生产经营。

会议强调，要扎实推进专业深度排查。这次隐患专业深度排查不设具体时间限制，关键是要真正把隐患排查出来、把问题整改到位，要克服急躁心理，做好打持久战的准备，不要怕暴露出很多问题，针对排查出的隐患要科学研判，分期分批有条理地进行整改。要推进各个产业重点突破。各产业委员会都有各自的工作重点，要深入推进、重点突破，磷化工产业要聚焦市场和生产有机结合，煤化工产业要聚焦大装置稳定和锅炉运行安全，氯碱产业要聚焦电石消耗和PVC转型升级，精细化工产业要聚焦产学研和市场的深度融合。要系统推进工作任务清单。对照年初制定的任务清单，系统梳理半年工作完成情况，总结会之前集团将逐个听取情况汇报，工作推进慢的要在半年总结会上作深刻检讨。要稳扎稳打推进工程建设。深入推动项目监理和技术人员融合，重点加强现场作业管理，严格管控工程施工质量和作业安全，逐步提升工程项目现场精细化管理水平。