10月21日，集团召开三季度安委会环委会（扩大）会议。会议听取了全集团三季度安全环保工作及专业委员会工作汇报，学习了工艺操作、变更管理相关案例，对下阶段安全环保工作进行安排部署。卞平官主持会议并讲话。

会议指出，第三季度全集团重点推进专业深度排查，实现了从点滴专业向系统专业的转变，并通过总结固化经验做法上升到集团制度层面。但也要清醒认识到排查还存在不系统、不持续、不清晰的问题，要严格落实《宜化集团规范性专业深度排查管理办法》，不搞形式、不走过场、不做样子，进一步推动专业深度排查，保障安全生产持续稳定运行。

会议强调，要扎实做好专业深度管理排查，努力推动实现物资招标不以低价中标、专业备品备件原则上不测绘、大修彻底、专业队伍检维修、工艺指标一条线、自动化率100%、设备故障检修降为零。要扎实做好大修准备工作，相关项目、方案、物资、队伍要提前策划，大修结束后要逐一进行验收，做到大修一次管一年，凡是出现问题的要严厉追责问责。要扎实做好季度风险排查，第四季度是冬季，要认真开展冬季隐患深度排查，严格落实冬季安全防范措施。要扎实做好工程全流程管控，全面梳理行业近几年合成氨投产相关案例，深刻总结经验、吸取教训，严格管控工程管理流水线每一个过程，确保万无一失。

会议要求，要把环保工作与安全生产摆在同等重要位置，按照专业深度排查模式，对照各级检查情况、环评文件、排放标准、设备设施，对全集团环保进行全面深入系统地排查，发现问题抓紧整改到位，坚定不移走生态优先、绿色发展之路。

集团安委会环委会成员，安环监察部全员，企管部、规划部、数智部、工管部相关人员，产业专业委员会全员，分子公司副部长及以上干部、安环系统全员，田家河园区新项目相关人员参加会议。