自去年以来，我们常掸灰尘、常照镜子，不断完善管理体系，出台管理规范及制度，以更实的举措守底线、防风险。构建廉政包保网格体系，负责包保同志不定期开展政策宣讲及警示教育，抓好纪律教育的同时，做好纪律问题自查自纠，保证包保人员无违规违纪行为发生。健全完善岗位交流工作机制，制定装卸作业点专项轮值表，加强敏感岗位廉政建设，有效规避廉洁风险。

上好廉洁课，是我们做实纪律教育，促进干部职工增强廉洁意识的一个重点。通过处室会、模块会、班组会学习典型案例，不定期暗访、回访发货员和司机，对廉洁风险点进行监督检查。加强与办公室、财务及各分厂之间的协作配合，积极引入先进的物流管理软件和技术，从合同、计划、调度、开票、进出厂及装卸、运输、结算、报表等入手开展全流程梳理，共排查八大类三十一个管理痛点难点，逐一制定方案，形成全方位、全覆盖的职能监督体系。

楚星公司生产技术党支部将以真抓的实劲、敢抓的狠劲、常抓的韧劲，从严从实开展各项监督工作，以有效监督推动生产经营任务落地落实，为企业高质量发展提供坚强保障。