3月1日，宜化集团开展改革发展研讨第二期第一讲并召开生产经营调度会和工作碰头会。会议传达了省市相关会议精神，通报了研讨第一期总体情况，新疆宜化、新疆矿业、青海宜化、内蒙宜化围绕“如何提升智能制造水平、推动企业数智化转型”分别作了分享交流，并听取了各公司生产经营情况、职能部门部长及以上干部重点工作安排汇报，对3月份生产经营及全国两会期间安全生产工作进行安排。

会议指出，全国两会即将召开，各公司要切实提高政治站位，强化责任落实，所有干部都要下沉一线，抓好抓实安全生产各项工作。要抓好风险防控，紧盯复工复产、试生产、老旧装置、季节性天气变化等带来的安全风险，采取针对性措施进行防范。要强化安全管控，严格控制各类施工、检维修作业，严格落实“两重点一重大”现场安全管控，严格承包商队伍现场作业安全管理，严格矿山安全管理，加强信息报送、值班值守、明察暗访，确保安全生产持续稳定运行。

会议强调，今年是新宜化建设“两年出形象”的第二年，全集团上下务必要增强紧迫感、责任感，走出“舒适区”，以冲刺力度、决战姿态加快推动新宜化建设出形象。要增强忧患意识早谋划。清醒认识当前面临的严峻复杂形势，始终保持本领恐慌、知识恐慌的危机感，大力创建学习型组织、学习型企业，在存量产业改造、数智化转型、政策争取、新业态新产业发展、市场布局、科技创新等方面早谋划、早行动。要咬定目标抓落实。紧盯年初预算目标，以任务清单为抓手，狠抓各项工作落地，每月一梳理、每季度一小结，总结工作经验、剖析问题不足、明确努力方向、从严考核问责，奋力实现全年目标任务。要推进工作抓重点。各部门各公司不同时段不同节点都有不同的重点，要学会“牵牛”，突出工作重点，加快新工程和技改项目建设，持续强化基础管理，想尽一切办法深挖效益潜力，不要“胡子眉毛一把抓”。要守住底线红线不添乱。切实抓好特殊时段的安全生产和维稳工作。加强清廉宜化建设，认真学习落实中央八项规定及其实施细则精神和集团党委15条作风要求，严守纪律规矩，弘扬新风正气，大力营造风清气正的干事创业氛围，努力在加快建设新宜化的征程中成就出彩人生。

集团职能部门处长及以上人员，首席专家、高级专家及专家全员，营销系统部长及以上人员，各分子公司部长及以上干部，新项目相关人员参加会议。