8月26日至30日，王大真到新疆宜化、新疆宜化矿业、青海宜化、青海黎明现场办公，深入生产厂区、项目现场，看望慰问广大干部职工，详细了解生产经营、装置运行、项目进展、智慧矿山建设等相关情况，并组织研究解决相关事宜。

在新疆区域，王大真指出，新疆宜化和新疆宜化矿业作为集团效益增长的重要支撑，要始终保持战略定力，坚持稳字当头、稳中求进，解放思想、对标一流，担当作为、真抓实干，全力以赴完成全年目标任务。他强调，要始终将安全放在首位，压紧压实各级安全责任，加强现场管理，严格执行操作规程，持续深化风险分级管控与隐患排查治理，坚决守牢安全生产底线。要大力推进精益管理，优化生产组织，提高资源回收利用率，最大限度发挥资源价值，力争企业效益最大化。要持续推进技术创新与智能化改造，引入先进装备和数字技术，加速推进自动化、信息化、智能化建设，全面提升企业本质安全水平。要主动融入地方发展大局，加强与相关各方的沟通协调，积极探索在资源综合利用、产业链延伸、新能源配套等领域的合作新机遇，切实将资源优势更有效地转化为经济优势和发展优势，为地方经济社会发展贡献更大力量。

在青海区域，王大真指出，近年来青海宜化、青海黎明干部职工团结一心、同向发力，在安全环保、生产经营、装置稳定等方面取得了较好成绩，企业发展呈现持续向好态势。面对严峻复杂的市场形势，要时刻保持头脑清醒，居安思危、破难求变、固强补弱，不断夯实基础管理，提升职工综合素质，发挥自身优势，增强企业竞争力，为新宜化建设注入不竭动力。他强调，要从严从实抓好安全环保，持续强化现场管理、风险防控和隐患排查治理，落实落细各项管控措施，确保生产平稳有序运行。要坚持效益导向，坚定信心、保持定力，厉行节约、艰苦奋斗，向内挖潜、提升效益，确保圆满完成全年目标任务。要加快推进工程项目建设，在保证安全和质量的前提下，有序推进工程技改项目、老旧设备更新改造，确保新建项目尽早投运见效、改造项目安全稳定运行。

集团领导李刚参加现场办公。