9月18日至22日，王大真到内蒙古宜化、联化公司现场办公，深入石灰石矿、生产厂区、项目现场，详细了解企业安全环保、生产经营、工程技改、党的建设等相关情况，看望慰问广大干部职工，并组织召开现场办公会研究推进相关事宜。

在内蒙古宜化，王大真指出，内蒙古宜化新的领导班子在集团党委的坚强领导下，各方面发生了较大变化，领导班子威信力和影响力、干部职工精神面貌和工作作风、企业党风廉政建设、内外形象都有了较大改观，全体干部职工要倍加珍惜来之不易的良好局面，进一步坚定信心、鼓足干劲，以更高的目标、以更高的标准，推动企业健康稳定可持续发展，为新宜化建设贡献更大力量。

他强调，要坚持党建引领。加强理论武装，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步激发党建活力，发挥党员带头作用，促进党建与业务深度融合。加强作风建设，深入践行一线工作法，及时发现并解决问题，杜绝敷衍塞责、作风漂浮等现象。加强干部人才培养，全面提升业务技能，打造高素质职工队伍。加强廉洁教育，聚焦重点岗位、重要节点，严厉打击违规违纪行为。要坚持科学规划。摒弃追求量的扩张，注重质的提升，科学定位、合理布局，力求实现“一年一大变，三年树标杆”的目标，努力成为当地及行业的示范标杆企业。要坚持改革创新。积极探索创新，推进管理、技术、制度等变革。组织技术骨干到先进企业学习，邀请专业老师授课辅导，做到走出去取真经，引进来促改进，全面提升企业管理水平。要坚持统筹兼顾。统筹抓好生产经营与科技创新、业务工作与党的建设、业务工作与党风廉政建设、企业发展与人的发展，有效控制好安全环保、资金运营等风险，助推企业高质量发展。

在联化公司，王大真指出，面对复杂多变的经济形势和竞争激烈的市场环境，全体干部职工要紧盯目标不动摇，聚焦市场攻坚与服务提质，加大实地走访调研力度，精准掌握市场需求与竞争态势，深耕细作区域市场，开发拓展省外市场，全力推动企业生产经营稳中提质、稳中向好，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

他强调，要坚定信心、统一思想，一心一意朝前看。牢固树立“一盘棋”思想，加强团队建设，多为职工搭建广阔的成长平台，不断增强职工的归属感、获得感、幸福感，引导全员心往一处想，劲往一处使，朝着共同目标拼搏奋斗。要勇于担当、克难奋进，真抓实干促提升。强化对标学习，寻找差距、补齐短板，加强精细化管理，深挖潜力效益，以更强的本领、更大的勇气，破解发展困局和难题，努力实现效益最大化。要严字当头、从严治企，正风肃纪守底线。锲而不舍落实中央八项规定精神，加强日常监督管理，以零容忍的态度惩治腐败，以铁的纪律狠刹歪风邪气。领导班子要以身作则、以上率下，厉行节约、反对浪费，全力营造风清气正的干事创业氛围。要立足当下、谋划长远，统筹规划求实效。坚持系统观念，加强前瞻性思考、全局性谋划，统筹安排各项工作，以当下作为支撑长远发展，确保短期目标落地见效、长期规划稳步推进。