为深入贯彻质量理念，全面提升质量管理水平，2025年“质量月”期间，宜化集团围绕“数智驱动 筑基强链 创新质量生态”主题，通过形式多样、内容丰富的系列举措，推动活动取得明显成效。

广泛动员，营造浓厚质量氛围。充分利用横幅标语、黑板报、公众号专题推送、书画比赛、短视频创作等多种载体，广泛宣传质量知识，增强全员质量意识。扎实开展质量技能比武活动15场次，组织全员系统学习集团60个典型质量事故案例，积极参加质量管理知识竞赛，选派骨干外出培训及交流，营造人人关心质量，人人重视质量的浓厚氛围。

精准施策，夯实质量管理基础。聚焦原材料取样、自动包装线等关键环节开展全链条审核，梳理解决关键环节问题81项。围绕“8333”管理模式，制定专项管控清单，严格落实26个关键控制点责任，实现闭环管理。加快推进在线分析仪整改，通过手动与在线分析数据比对，优化调整分析项目183项，在减轻工作量的同时提升了分析质效。

系统谋划，推动质量持续提升。围绕产品质量与工艺技术瓶颈，大力开展QC攻关课题26个，10个取得突破性进展，内蒙古宜化季醇成品缩醛大幅降低，达到出口标准；磷化工将高阻铬含量降至10ppm，满足新能源市场要求。开展客户调研走访及满意度调查，针对收集的质量问题，制定整改清单并跟踪落实。科学编制2026年质量预算，将专项问题、技术短板等动态纳入预算框架，实现效益提升与质量提升的协同。

此次“质量月”活动不仅完善了各公司质量管理体系，也进一步增强了全员质量意识和业务技能。集团将继续深化数智驱动，强化基础管理，创新质量生态，为“生产一流产品，打造一流品牌”奠定更加坚实的质量基础。