4月19日，化机公司党委书记、董事长、总经理杨中泽在四楼大会议室召开一季度生产经营调度会。

会上各职能部门对一季度工作完成情况进行全面总结和通报，对相关工作进一步明确要求，并对下一步工作进行安排部署。

会议强调，一是要提升总结分析能力，各职能部门既要有对全面工作的概括总结，又要善于区分重点、难点工作，通过统计分析、摸索规律，提升整体管理水平；二是要加强基础管理，各职能部门对于订单、产值、成本等九张报表的填报要统一口径，确保数据的一致性，提升精细化管理水平，从而更好地指导分（子）公司工作开展；三是要始终重视安全管理，尤其是项目安全管理，要严格按照公司安全标准化管理规范执行，严格落实两条红线、调度令这些安全管理中好的手段和办法，各级安全管理人员要认真履职，共同维护公司的安全稳定生产。

公司领导、职能部室全员、分（子）公司班长及以上管理人员参加会议。