8月29日，化机公司党委书记、董事长、总经理杨中泽到新疆项目部现场，详细了解当前项目建设情况，并组织召开现场办公会。

会议指出，化机公司是以订单为龙头的市场性公司，要充分利用新疆的资源优势，提前做好规划布局，要充实新疆区域工作力量，抢抓区域大发展机遇，进一步拓展业务范畴，推动公司持续稳定发展。

会议强调，要强化安全管理。要严把人员准入关，将隐患扼杀在萌芽状态；要认真落实安全管理措施，对于施工过程中发现的问题及时制定整改措施；要做好安全资料的痕迹管理，让管理形成闭环。要强化规范标准施工。当前化机在建项目较多，各项目负责人要对照工程项目管理标准化要求，做好施工方案部署，明确施工标准，做到施工规范，确保工程高标准、高质量推进。要强化施工力量。目前公司土建工程日渐增多，为确保工程进度质量达标，各项目负责人要做好施工力量统筹，加强内部施工队伍建设，规划组建土建队伍，掌握项目施工进度主动权，进一步提升工程建设质量。

会议要求，项目管理人员要进一步改进工作作风，认真落实工程项目管理标准化要求，认真履职尽责，按制度流程规范管理，优质高效完成各项施工任务，做让业主放心的企业，打造化机品牌形象。