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警示教育全方位 前位管控保安全
发布时间:2025-07-25 21:39:39浏览次数:
    把事故案例培训融入工作情景,让员工“懂安全”;用典型案例引导规范标准培训,让员工“会安全”。工程二公司理清安全管理思路,以事故案例警示教育为导向,安全培训“提神”促进安全管理“提质”。
警示教育全方位 前位管控保安全(图2)

开展专题警示教育,提升全员安全意识

组织全员学习观看新疆宜化“7·26”事故警示片、大江公司“9·24” 事故警示片。感受安全事故给社会、企业、家庭、个人带来的负面影响,结合自身工作实际,从思想、行为上查找自身安全生产工作上的不足之处,讲危害,定措施,提升全员的安全意识。
警示教育全方位 前位管控保安全(图3)

日常教育通俗化,不拘一格重效果

标准规范培训比较抽象,往往是“授之无味,听之无趣”,为了提升培训效率,在培训时,我们先用事故案例做“引子”给员工提神,让员工潜意识感受到规范标准的重要性,主动学习,对标执行。公司领导,安全生产管理人员深入一线,观察了解施工人员的安全生产技能,通过相关作业的事故案例,讲述作业的风险及管控措施,点对点的培训使员工真正能懂标准规范,保施工安全。
警示教育全方位 前位管控保安全(图4)

案例学习常态化,以案为鉴强防范

根据各项目施工的防控重点,汇编下发类比的事故案例,各班组结合近期(当日)施工内容,选择相关(类比)案例。组织作业负责人领学,强化整改措施落实,安全管控重点人群通过同类违章造成的事故案例学习,谈切身的感受,持续“以岗位为单位,以事故为线索”培训。作业人员从自身的角度,洞察身边的危险,探讨有效的防范,做到人人知风险,个个会防范。

警示教育全方位 前位管控保安全(图5)

全面持续开展事故案例警示教育,不断提升全员安全意识和防控能力。员工逐步认识到安全培训的重要性,把培训当成精神粮食,工作需求,从“厌学”到“愿学”,安全意识、安全技能不断提升。现场自保互保能力逐渐增强,变被动管理为主动防控,安全生产管理效能不断提升。