会议指出，近期范围内接连发生多起重特大事故，各单位要深刻吸取教训，集团危管委要迅速跟进，做好“两重点一重大”的监管、培训、巡检、检查等工作。要推进“一责双卡”管理，落实岗位安全责任、强化操作规程培训、提高应急处置能力。要对照国务院令第708号《生产安全事故应急条例》逐条进行检查，严格落实执行。进一步完善大修方案，准备好各类物资，按计划对特种设备进行检测检验，提升装置本质安全水平。集团安全管理要强化“回头看”，进行突击专项检查，通过循环专业检查确保制度执行到位。

会议强调，各分子公司要不打折扣，严格落实执行集团安全环保要求，坚定不移消灭“三违”，花大力气反“三违”，形成良好的安全生产氛围。要做好应急设施的日常检查，加强应急演练，防范和消除事故隐患。要严格管控八大特殊作业，推进“九步工作法”，做好现场“三清”工作，保证作业过程受控。加强国家法律法规的学习，做好教育培训，转变培训方式，举一反三，进行抽查与考试，通过层层落实，从专业管安全向全员管安全提升。

会议指出，环保管理必须坚持严厉管理，排口超标要严格考核，不能降低标准。集团安环部要安排专人现场负责环保督导，确保各公司环保受控。各公司要高度重视雨污分流、清污分流等工作，高标准严要求确保排口受控，初期雨水收集池、雨水沟符合规范。各公司环保项目要合理安排、有序推进，重点加强对前期方案、规范设计的管理，为项目实施提供保证。要考虑依托国家级专家、第三方环保机构服务，提高公司环保管理水平，保障各类环保整治符合国家标准和要求。

集团董事长、总经理王大真指出，一季度即将结束，全集团基本完成安全生产目标，产量消耗水平达到预期。他强调，各单位要坚定信心，提振抓好安全的精气神。安全生产工作可控可防，经过2018年的艰苦努力，经过一系列的改革举措，全集团工作作风发生了很大改观，精神面貌发生了很大改变，进一步坚定了安全生产的信心。抓好安全生产根本的因素是人的因素，宜化有一批懂安全、懂技术的专业人才，要坚定信心，按照既定要求做好安全生产工作。要直面问题，立行立改。要强化执行力，坚决反麻木、反麻痹，严格落实国家相关法律法规。集团安环部要有针对性地开展工作，重点督导人员要坚持以问题为导向，及时发现问题，帮助分子公司解决问题，成为“侦察兵”“督战队”。各分子公司要组织力量，对重大危险源、特种设备、环保设施认真排查，认真分析、解决问题，坚决防范化解安全环保风险。要营造良好的安全文化氛围。围绕安全环保，大力度组织专业型夜校培训，学习安全环保法律法规及专业知识。加大培训力度，逢会必讲安全，坚决反对形式主义，让安全生产入脑入心，真正做到人人讲安全、人人抓安全。

会议还了解了新疆宜化整改复产相关情况，并鼓励新疆宜化全体干部职工，要坚定信心、保持定力，沉着应战、稳扎稳打，确保整改复产工作顺利推进。