3月22日，集团党委副书记周金平，集团党委委员、总会计师张涛一行到松滋肥业驻点推进信息化工作，并组织召开信息化工作会议。会上，听取了松滋肥业相关部门信息化试点上线运行工作的汇报，并对下一步信息化建设工作进行了安排。

张涛强调，松滋肥业作为集团信息化项目试点，自上线试运行以来，进行了许多优化，但仍然有一些问题需要完善。大家要责任上肩，分解落实责任，调配精兵强将做细做实各项工作任务。要进一步规范流程和业务行为，不断强化和完善企业内控机制。同时，要加大数字化、一体化、智能化的融合力度，及时总结经验，在建设好松滋试点的同时，加快在全集团的推广应用。

周金平指出，疫情发生以来，松滋肥业干部职工顾全大局、上下同心、共克时艰、无私奉献，确保了疫情防控和安全生产的良好局面，他代表集团党委向大家表示衷心感谢。关于信息化建设工作，他强调，一是高度重视。信息化建设是集团实现科学高效管理的需要，集团一直高度重视并投入资金强力推进。经过一年来的建设，信息化的快捷性和便利性在松滋肥业日常工作中特别是在疫情期间日益凸显。我们要进一步统一思想，真正重视这项工作。二是密切配合。信息化建设是一项复杂的系统工程，涉及到方方面面，采购、销售、生产、物管、招标等部门要进一步加强沟通、密切配合。三是加快推进。当前信息化建设仍有较多不完善地方，大家要以时不我待的精神加快推进信息化建设进程，力争早建成、早出效益。四是圆满收官。各专业团队要建立联络群，以部门为单位尽快列出清单，加快对接、立行立改、不断完善，在短时间内把松滋肥业打造成全集团可复制、可推广的样板。