4月17日至18日，宜昌市委副书记袁卫东到新疆宜化现场办公。

袁卫东先后到电石分厂生产车间、集控室，合成氨分厂现场与一线职工深入交流，详细了解安全生产、人员稳定等相关情况，并组织召开新疆宜化管理干部工作会议。

袁卫东指出，要切实提高认识，增强改革攻坚工作的责任感。在市委市政府的正确领导和大力支持下，新疆宜化全体干部职工要进一步增强责任感，真正明确肩上的担子和责任，牢记国有企业的使命担当。同时要有决心、有压力，不断挖掘潜力，坚决打赢新疆宜化整改复产攻坚战。

袁卫东强调，要以班子建设和班组建设为引领，推动各项工作落细落实。一是要突出抓好党的建设。深化对党建工作重要性的认识，严格落实党建入章，按照国有企业党建工作要求做真做实，在深化改革中确保国有资产保值增值。二是要把班子作风建设放在位。全面践行一线工作法，坚决杜绝形式主义、官僚主义，让一线职工既感受到关心又感受到监督，不断增强责任心和向心力。三是要强化基层组织建设。加强班组建设和党支部建设，鼓励管理人员到一线当班组长，鼓励学习技术，不断加强培训，使每一个班组都有“全科医生”式的人才，夯实企业管理基础。

会上，袁卫东就新疆宜化后续整改复产工作提出三点要求。

以问题为导向，抓好系统整改。整改过程中要有序推进，始终坚持以问题为导向，不打糊涂仗，要制定时间表，将任务分解到每一个人。要加强现场管理，确保作业有人监护，不可放过作业现场的每一个环节、每一台设备、每一条焊缝。

以安全生产为前提，抓好装置分步复产。安全是企业大的效益，要始终将安全生产当做一切工作基本的前提。公司各级主要负责人要实行挂牌上岗，努力营造良好的安全氛围。要提升全员管安全的意识，压实全员安全生产责任，坚持严厉管理。要严格执行领导24小时带班制度，发现问题要及时反馈，异常工况要有应急机制，重大险情要有应急预案。

以内部改革为动力，不断优化公司治理结构。新疆宜化走向良性发展道路，首先要改变观念，实现思想上的转变，职能部门管理要有序推进改革、分厂也要减少层级。各项服务要向基层一线倾斜，实现扁平化管理，鼓励有能力的干部职工到生产一线建功立业。要敢于调整薪酬结构，改革治理体系，彻底解放思想，把一切不适应改革发展的管理都改掉，确保新疆宜化走上健康发展道路。

宜昌市政府副秘书长、市国资委主任吴正新，宜昌高新投总经理李晓荣，宜化集团董事长、总经理王大真陪同。