十一大庆前夕，9月30日晚6点至10月1日凌晨1点，集团董事长、总经理王大真深入一线、马不停蹄，突击夜查松滋肥业、楚星公司和股份公司，检查安全生产工作和干部值班情况，并代表集团党委向坚守一线的干部职工致以节日的慰问。

在松滋肥业，他先后到中控室、硫磺堆场、熔硫操作室和职工休息室等现场，详细询问领导干部值班、值班人员在岗、职工工作生活情况，仔细了解公司安全环保、设备管理、清洁文明生产推进和采购物资库存等情况，叮嘱大家要有敏感性，严禁擅离职守，认真做好节日期间安全生产工作。要多关心职工冷暖，为职工营造舒适的工作和生活环境。要加强精细化管理，下足绣花功夫，从严从细抓好各项管理。

王大真强调，要严格落实企业安全生产主体责任，节日期间对重点领域安全风险防范实行提级管理，严格落实审批、防护和监护，有效防范化解安全风险。要巩固清洁文明生产良好成绩，发动全员积极参与卫生整改，高标准打造生态文明厂区。要厉行节约、严控成本、深挖效益，围绕成本效益开展各项工作。要加强值班值守，严格执行领导干部24小带班值班制度。要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，时刻绷紧安全生产这根弦，确保干部职工过一个平平安安、干干净净、欢欢喜喜的节日。

在楚星公司，他先后到合成氨分厂变换、脱碳、合成、脱硫操作室，氯碱分厂包装现场、转化二合一操作室，季醇分厂包装现场、重大危险源乙醛库区等现场查看，详细了解现场环境及设备管理、工艺指标控制、班组标准化推进、职工稳定等相关情况，并与在岗干部职工亲切交流。

王大真对楚星公司现场及操作环境整改后发生的变化给予充分肯定，同时看到干部职工自动自发利用休息时间美化家园、多次重复利用PVC吨袋创造效益后给予高度赞扬。他强调，各级管理干部要以上率下，做好带班值班，深入现场了解实际情况，与职工一同坚守在一线，为职工解决实际问题。广大干部职工要以厂为家、爱厂如家，只有企业这个“大家”好了，干部职工的“小家”才会更加幸福。要精心操作，严格控制温度、液位，真正做到液位一个面、温度一条线、压力一个点，实现稳产、高产。要高度重视安全生产工作，持之以恒抓好安全生产管理，进一步规范职工劳动纪律，强化特殊时期危化品管理，抓细抓小抓实特殊作业管控，保障安全生产。特别是岗位监测报警装置发出警报后要查清真实原因，要到现场认真检查核实，采取有效管控措施。要做好原材料供应，谋划好危化品运输工作，确保安全生产稳定运行。

在股份公司，他先后到尿素分厂PSA操作室、合成氨中控室，氯碱分厂聚合中控室、二合一巡检室，详细了解公司设备装置运转及安全措施落实、职工劳动强度及在目前工作中存在困难等相关情况。他要求班组长在将本职工作做专做精的同时，也要抓好班员教育培训工作，帮助新疆宜化培训学员提高专业技术水平，提升公司一线操作人员综合素质。公司和分厂要高度重视职工工作生活，切实解决职工困难，为职工做好服务。

他强调，要高度重视安全生产，持续抓好现场管理，做好领导干部带班值班，进一步压实各级安全生产主体责任。要营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，加强技术人才培养，认真组织技术职称评选，确保不漏项，为专业技术人才提供畅通的晋升通道。要进一步加强团队建设，依靠团队智慧和力量办事，充分激发和调动每一个人的工作热情，让全体干部职工积极主动投身企业安全环保、清洁文明生产、防腐保温等工作中，共同推动企业健康稳定发展。