第32个“质量月”活动已落下帷幕，在过去一个月里，宜化集团紧紧围绕质量月活动主题，按照国家、省、市质量月活动要求，结合本公司质量月活动方案，全面开展系列活动，强化质量基础管理，改进产品内外在质量，实现质量提升，推动质量发展。

营造质量氛围 增强质量意识

各分子公司在生产厂区、成品车间等醒目位置悬挂横幅 71条，制作黑板报和展牌35块，在公众号上发布宣传文章53篇，营造了 “人人关心质量、人人重视质量”的氛围，增强了 “人人热爱质量、人人投身质量 ”的意识。

开展质量培训 夯实理论基础

结合实际开展质量事故案例学习、质量知识问答等培训61次；参加政府组织的质量讲座、现场观摩等活动10余人次；通过组织“质量开放日”“请进来、走出去”等形式的考察和交流，全面提升全员质量理论水平。

抓好技术比武 着力提升技能

通过踊跃开展包装工、分析工、叉车工等职工技能大比武活动，评选质量佳团队、美缝包工、美扎袋工等方式，为职工提供展现娴熟操作技能平台，彰显质量工作者风采，提升业务技能。

立足现场管理 推进标准化建设

通过开展标准化实验室验收、质量专项审核等活动，稳步推进质量管理标准化。全月共检查393项内容，发现55项问题，收集质量合理化建议68条，排查质量隐患23条。通过对隐患进行逐项研究分析，制定整改措施，在集团范围内进行类比排查。

联动职能管理 提升服务质量

安卅物流发出了“抓好物流服务关键点、打好质量管理攻坚战”的铮铮誓言；进出口贸易公司的干部职工穿梭于镇江、南通、南京等港口的外库存放点，检查储存环境和产品质量，确保外库质量受控；集团市场管理部奔波于各分子公司和市场，了解客户需求，并从营商环境、内外质量、物流服务等方面开展顾客满意度调查，明确下一步改进方向。

推进技术攻关 助力品牌提升

开展和推进质量攻关30余项，其中包括磷酸二铵色差和结块问题、季醇产品提纯问题等质量难题；还有PVC改性攻关等丰富产品结构问题；通过质量攻关会议、专业委员会驻点办公等形式，效果初步显现，产品正在向多元化、高端化迈进。

质量月活动虽已结束，但质量管理永远在路上！我们要将质量活动月里呈现的各种好的做法和管理经验持续推进下去，向着“生产一流产品、打造一流品牌”的质量梦想奋进！