12月23日至24日，集团董事长、总经理王大真到内蒙宜化调研指导。集团副总经理刘波、各职能部门相关负责人及财务预算工作相关人员参加调研。

王大真先后到内蒙宜化矿山分厂、电石一分厂和公司工程技改项目等现场察看，调研石灰石破碎新线投运、烧碱升级改造、电石自动化出炉以及煤棚改造各项目工程进度，与在岗职工亲切交流，详细询问了解他们的工作和生活情况，并分别组织召开内蒙宜化2020年财务预算评审会和大学生座谈会。

在财务预算评审会上，王大真指出，2019年是极不平凡的一年，在集团全体干部职工的共同努力下，宜化集团上了一个新的台阶。作为集团重要利润增长点的内蒙宜化各方面也发生了积极变化，要高标准严要求推进2020年财务预算工作，按照集团要求进一步修改完善，并严格落实。

他强调，要牢固树立大局意识和开放意识。不断提高站位，时刻站在集团、公司全局来思考问题，充分认识到只有集团好公司才会发展，只有集体好个人才能实现价值。坚定发展的雄心壮志，坚持开放式办企业，走出去多看多学，请进来共同进步。要高度重视全产业链的精细管理。领导干部要坚持转作风抓落实，带头深入基层，要密切关注小产品、副产品销售工作，关注用水、排水、用电指标，做好“水”和“电”两篇文章，向安全生产稳定要效益。要着力解决当前各项难题和短板。加强工程管理，要排好建设时序，集中精力和资金实施分步推进，提早优先解决安全环保问题，打好歼灭战。倡导小改小革，不断推动技术创新，降低成本、增加效益。加强各方沟通，多争取当地政策支持。要不拘一格选好用好本土干部。大力培养和使用想干事、能干事，对企业有情感的本土干部，多给他们压担子、铺路子、搭台子，让一批年轻干部到集团和其他分子公司挂职锻炼，全面提升管理能力，更好建设内蒙宜化。要始终守牢廉洁底线。高度关注“微腐败”现象，始终坚持从严管理，该处理的坚决处理，该淘汰的坚决淘汰，营造风清气正的良好环境。要切实抓好春节期间各项工作。认真做好节前隐患排查和物资保障等工作，确保节日期间安全生产稳定运行。组织丰富多彩文体活动，增强职工获得感、幸福感。领导干部要做好走访慰问工作，节日期间要带头值守一线，让职工过一个平安、快乐、祥和的节日。

在大学生座谈会上，王大真与30多名大学生代表亲切交流，认真倾听他们的工作经历和想法，一一解答他们的困惑。他说，要热爱企业、忠于企业，把企业当自己的家，企业好、家就好、未来就好，多年后内蒙宜化会因你们而精彩，你们会因内蒙宜化而骄傲。要认真学习、善于学习，向老师傅学习、向实践学习、向社会学习，相互之间学习，切勿好高骛远、骄傲自满。要凝神静气、脚踏实地，沉下心来打牢基础，做好简单的事、做好眼下的事，一步一个脚印实现自己的梦想。要珍惜当下、提升素养，要有高尚的品格、过硬的专业素质和综合素质，成为一个有品味、有格调、有胸怀的人，在宜化这所没有围墙的大学里尽快成长起来、成熟起来。他强调，内蒙宜化党委要高度重视大学生的培养、锻炼和使用，全面化、立体化、多层次对大学生进行培训。要真正关心关爱大学生的身心健康，引导他们树立正确的人生观、价值观，早日成为对内蒙宜化真正有贡献的人。

会议强调，内蒙宜化上下要保持定力、坚定信心，充分发挥优势、着力补齐短板，以更好的业绩为集团改革发展作出新的更大贡献。