12月25日，集团董事长、总经理王大真到联化公司调研指导，并组织召开座谈会。集团各职能部门相关负责人和财务预算工作相关人员参加调研。

会上，王大真强调，要强化内部精细管理。班子成员要做好管理分工，各自认真抓好本职工作。增强大局意识开放意识，走出去学习外面的先进管理方法，内部也要多进行沟通交流。加强公司现场管理，细化各种措施，切实抓好安全环保、清洁文明生产、挖潜增效等重点工作。要加大人才培养力度。认真做好大学生培训工作，利用师带徒、结对子等培训模式，不断提升他们在工艺、设备等方面的自主创新能力。同时大力培养本土干部，充分激发年轻人敢干敢闯的精神，全方位培养人才，为公司作出更大贡献。要做好春节工作安排。认真做好节日期间安全环保等各项工作，充分利用此次大修，全面修复设备设施并提前做好调试，确保来年顺利开车。做好春节留守人员工作安排，领导干部节日期间要带头值守一线，加强沟通交流，开展走访慰问，把关怀和温暖送到职工心坎上，与职工一起度过一个平安、温馨、欢快的节日。

会后，王大真来到燃煤锅炉项目现场察看，详细询问燃煤锅炉运行情况，强调锅炉排放要符合环保要求，各项生产指标要符合国家要求，并与在岗职工亲切交流，详细询问了解他们的工作和生活情况。

王大真还对联化公司2020年财务预算评审工作进行了安排。