4月11日下午，集团以视频形式召开一季度效益分析暨4月份资金计划会。

会议通报了一季度资金平衡及4月份资金安排，一季度经营效益、产量消耗、销售采购完成情况及相关重点工作，听取了分子公司关于开源节流、降本增效、增收节支的具体措施及相关工作情况汇报。

会上，集团董事长、总经理王大真传达学习了4月4日市委专题研究宜化工作会议精神及11日上午市政府深化宜化改革工作领导小组专题会议精神。他指出，全集团上下一要形成共识、坚定信心、众志成城。认清国际国内形势，始终保持定力、处变不惊。要深刻认识到党委政府的坚强领导、各级部门的鼎力支持、政策红利的持续释放、更加稳定的安全生产环境、更加牢实的企业内部管理、拼搏进取的干部职工队伍，都是我们打赢宜化保卫战的底气所在、关键所在。全体干部职工要振奋精神、昂扬斗志，咬紧牙关、勤奋努力，做好自己的事，营造人人当家、人人作主、人人算账的浓厚氛围。二要刀刃向内、再下苦功、降本增效。深入开展全产业链全流程挖潜，采购、销售、物流、工艺、设备、产品结构及人工成本等各方面的挖潜措施都要落实落细落地。特别是检维修要探索新的模式，认真落实《宜化集团内部检修专班管理方案（试行）》。要树立过“紧日子”“苦日子”的思想，厉行节约、杜绝浪费，压减一切不必要的费用开支。三要充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用。党员干部要勇于担当、敢于斗争、善抓落实，带头在各条战线中挺身而出、冲锋在前。各专业技术委员会人员和技术专家要发挥各自专业优势，向技术创新要效益。集团职能部门和相关机构要善于谋划、加强统筹、弹好钢琴。集团相关部门和各分子公司要积极争取各方政策落地，不能“等靠要”。集团组织部门和纪检监察部门要注重在宜化保卫战中考察识别各级干部的领导水平、工作能力和对企业的忠诚度。

他强调，面对当前严峻复杂的国际国内经济形势，全集团上下务必团结一心，务必向内挖潜，务必守好底线，坚决打赢宜化保卫战。

集团总部机关处长以上干部，各专业技术委员会正高级以上专家，营销系统相关人员，分子公司副部长以上干部及工程技改项目负责人参加会议。