8月11日，集团召开效益分析暨资金计划会。会议通报了全集团7月份经营效益、产量消耗、销售采购、挖潜增效完成情况及8月份资金安排，听取了分子公司7月份各项工作完成情况及8月份工作计划汇报。

会上，集团董事长、总经理王大真指出，7月份全集团上下努力克服疫情影响，生产经营总体运行较好，要再接再厉、接续奋斗，大战五个月，结好全年账，确保完成全年既定预算目标。

他强调，要通过全面细致的效益分析，真正找出下一步努力的方向。一要坚持以效益为中心的鲜明指向。没有效益的工作就是无效劳动，没有效益的企业就没有生存空间。全集团一切工作都要围绕效益转，各分子公司每月都要有目标，每周都要分析各项重要指标，缺什么补什么，做到心中有数。销售采购系统要认真研判、找准节奏，运用好期货市场。二要坚持安全为天的工作原则。安全生产始终是“天字号”工程，各分子公司要高度重视，特别是在当前高温酷暑时期，要认真抓好防暑降温工作，全面排查危险化工工艺、危险化学品、重大危险源和电力线路，合理安排户外作业时间，严格管控现场作业，切实守牢安全生产红线底线。三要坚持“只有发展才能解决一切矛盾问题”的工作理念。发展是永恒的课题，要用发展的办法解决当前企业遇到的难题。现有历史遗留问题要妥善处理好，尽快画上圆满句号。已确定的技术改造项目，分子公司一把手要拿在手上亲自研究亲自抓，加班加点全力推进。集团党委研究确定的转型升级项目，要抓紧完善手续、加快进度。针对已完工的项目要组织开展一次“回头看”。四要坚持奋发有为扎实苦干的工作作风。始终保持干事创业的激情，以昂扬向上、奋发有为的精气神，立足岗位、紧盯目标，苦干实干、精诚奉献。要简化材料报送，份内之事要主动担当、大胆拍板，力戒层层报批，切实提升工作质效。

集团机关处长以上干部，各产业委员会正高级以上专家，营销系统主要管理干部，分子公司副部长以上干部及工程技改项目负责人参加会议。