首先，非常感谢集团党委提供宝贵的学习机会，让我能够武装自己再出发，对标学习、提高认识、提升本领，破除恐慌心态、畏难心态、浮躁心态，提高工作质效。
一、理论学习强真知
学习习近平新时代中国特色社会主义思想，争做市委提出的“讲政治、守初心、善谋事、会创新、敢担当、能落实”的新时代好干部。通过学习，深刻体会到：时代在变，知识在更新，若不加强学习，就会导致知识老化、思想僵化，适应的一面下降，不适应的一面上升，久而久之就会形成“本领恐慌”，难以胜任工作。只有转变思维，提升认识，始终保持学习状态，增强学习本领，不断提升综合素质能力，才能跟上集团发展的要求和步伐。
集团党委一直高度重视教育培训、人才培养，坚持党委理论中心组学习，开展中层干部培训班等，不断扩大批次、扩大人员外出学习，为干部成长搭建平台、提供舞台，提高干部综合能力素质。培训就是企业给干部职工的投资，是给我们大的福利、大的奖励。
二、学思践悟补短板
一是学以铸魂。修身靠锻炼、修心靠学习。以前泛泛而读多一点，没有长期坚持沉下心思考问题，知识来得快、丢得也快，获得有价值的启发少。习近平新时代中国特色社会主义思想是鲜活的，任何难点、热点问题一定有政治、理论支撑。坚定的政治信仰、政治立场是战斗精神的根本所在。只有树牢终身学习理念，及时跟进学、联系实际学、潜心静气学，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，信仰之基才筑得更牢，思想之舵才把得更稳，眼界思维才更加开阔，才能做到认识跟进、行动跟进。
二是学以提能。知识不等于能力，而且随着时间的推移，知识会“折旧”。需要苦练内功，努力将知识转化为能力，在实践中锻炼自己，做到有知识、有见识、有胆识。党校培训期间边学习边反思自身存在的问题：一是站位不够高、担当作为不够，在开拓创新工作、对重难点决断问题，存在举棋不定，不敢做个“吃螃蟹的人”，怕工作出现失误，不敢“自找苦吃”，没有做到“知难而进”，为集团分忧不够。二是眼界不够开阔，统筹谋划不够，磷石膏渣场整改项目作为公司“卡脖子”问题，却没有足够重视，仅仅当了“生产队长”，管了日常生产经营，却没有谋划长远，导致工作被动，集团“敲打”才醒悟。三是思想武装欠缺，对外协调不够。安全生产懂得多一点，但是对销售采购、经济工作领导不够，抢机遇、抓要素不够。学习不够，底气就不足，没有做到“十个指头弹钢琴”，抓工作还存在抓大放小现象，没下足“绣花功夫”。
三是学以致用。行之力则知愈进，知之深则行愈达。真正理解“知道、做到”，坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则，将所学运用到实际，解决工作难题。坚持政治统领，做到讲政治、守初心。时刻关注党中央在关心什么，各级党委政府在要求什么，集团在强调什么，始终紧紧跟随，身在事之中，心在事之上，在大局下思考、在大局下行动，想集团之所想、急集团之所急。坚持用伟大的心态做小事。“天下大事，必作于细”，任何一项工作“大”中有“小”，都会具体到一件件小事来落实，需要一个个节点去推进，重难点工作自己拿在手上办，主动研究、及时跟踪，做到精益求精，积尺寸之功，不断积小胜为大胜，把每项任务抓出结果、抓出实效。保持昂扬斗志，勇于攻坚克难。既埋头拉车，又抬头看路，学会“弹钢琴”，重难点问题不躲闪，奔着矛盾问题、风险挑战去，在大是大非面前敢于亮剑，在危机困难面前挺身而出，有事不怕事、遇事处理事，墩出“铁肩膀”，敢于出击、敢战能胜。
四是学以破难。学习的目的在于运用，学习的成效在于解决实际问题，很多工作方法思路，集团一直在身体力行：始终心怀国之大者，贯彻落实中央要求，精准把握方向，不折不扣落实省委省政府、市委市政府工作部署，坚持“守正创新、崇严尚实、开放共享、绿色发展”，遵循经济规律，依法依规办企业，重拳出击严惩违法乱纪；发扬斗争精神，迎难而上，解决改革过程中矛盾问题，力挽狂澜，安全环保可控，风险逐步缓释，企业管理更加规范，营商环境大为改观，化解了重大风险；以职工为中心，整治安全环保隐患、改善厂区环境、尊重专业人才，制定技术人才序列，调整薪酬体系，加大福利慰问，干部职工更有安全感、幸福感、获得感、归宿感；加强作风建设，坚持“三个导向”，践行“一线工作法”，集团党委以上率下，真抓实干，在重大节假日带头深入基层调研，集团职能部门下沉子公司驻点帮扶解难题，同心共战斗，增强凝聚力。疫情冲击经济，集团观大势、思大局，敏锐捕捉市场，沉着应对，驾驭风险，统筹全局，提前部署谋划，在疫情防控、降本增效、政策争取、项目建设等重要工作双向发力、兜住底线，发动全员打赢了宜化保卫战。
这些都是习近平新时代中国特色社会主义思想的具体体现，集团要求我们做的，都会率先垂范。这些工作方法、思路，集团一直也是这样培训我们的，但是我们思想境界和素质都没有达到集团党委的高度，没有体会到集团的良苦用心，大部分按部就班，只做了具体事，没有做到举一反三，没有感同身受的体会到集团党委身负的责任感与使命感，理解践行不深刻，就存在“中梗阻”，存在办法不优的现象。只有真学、真懂、真信、真用，才会学深悟透、融会贯通，拧紧思想的螺丝、上紧行动的发条，落细落实每一项工作。
五是学以修身。树立正确的人生观、价值观、政绩观，做到严以修身、严以用权、严以律己，经常对照党章党规来规范自己的言行，用身边事警醒自己、警示身边人，管住自己生活圈、朋友圈以及“8小时”以外的生活，自觉接受监督。强化自我修炼、自我约束、自我改造，始终管住小节，顶得住人情，决不口是心非、阳奉阴违，知所趋、知所避、知所守，永葆政治本色，时刻怀德自重，确保行稳致远。
三、奋发有为抓落实
坚持党建引领，将党的建设与生产经营有机融合。
一是加强党的政治建设，严肃认真地开展党内政治生活和组织生活，坚决不搞“假大空”，抓“关键少数”，定期组织支部书记夜校培训，自己带头讲党课，坚持“三个导向”，结合一线调研，发动全员抓好企业管理。旗帜鲜明讲政治，严格按照各级党委政府、集团党委要求，持之以恒抓落实，及时贯彻并落实到每个支部，直达每名干部职工。层层压实管党治党主体责任，充分发挥支部纪检委员作用，深入基层，及时发现身边微腐败以及不作为、慢作为、假作为、乱作为现象，让警醒作用常态化。
二是夯实基层党建工作，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，做好群众工作，让党员生活在群众中。公司班子成员与各部门、各分厂结对子，将部门党建工作与班子成员履职评价挂钩；将党员干部与班组结对子，向一线班组倾斜发展党员，逐步“消灭”无党员班组。贴近职工问计基层，让群众生活在集体中。在支部主题党日活动上，增设环节——我为班组解决一个问题。同时，利用互联网开通“民声直通车”，通过微信扫码，基层职工反馈的问题直接到公司，对职工所期所盼，事事及时回应。亮身份树形象，让基层阵地筑牢在百姓心中，持续打造支部特色品牌，开展“岗位创新、岗位建功、岗位奉献”活动，每季度评价，考察干部、入党培训等将“有形”与“有效”结合，落实储备干部培养。
三是筑牢安全红线底线意识，坚决落实好主体责任，每半年开展一次安全生产责任制考评。坚持“人民至上、生命至上”的理念不动摇，力戒安全管理形式主义、官僚主义，持续开展风险管控和隐患排查治理双级管控，做到守土有责、守土负责、守土尽责。同时，加强教育培训，积极思考和落实集团关于扎实做好全员培训的新思考、新要求，划小单元、有针对性的分产业、分岗位，围绕操作规程建题库抓理论培训，结合精细操作、异常工况处置等提高实战水平，将考评、定级结果与工资待遇挂钩，激发全员内生动力，提升干部职工综合素质能力。
四是拓宽视野谋发展，始终紧紧跟随，坚持集团上下“一盘棋”思想，积极“走出去、引进来”，内学先进、外学标杆，找差距补短板，深挖生产潜力效益，同心同德共奋斗。管好现有存量的同时，谋划增量，推动转型升级，提升行业竞争力，助推集团绿色高质量发展。
五是实事求是敢担当，善于从全局中谋划一域，以一域来服务全局，做到不一遇到问题就向上推，份内之事主动担当，主动思考解决问题，重难点问题多与集团沟通汇报，做到职责上“分”，思想上“合”，工作上“分”，目标上“合”，决不为了自己一域的“自转”影响全集团的“公转”。
“玉不琢、不成器，人不学、不知义”，股份公司全体干部职工定会借着集团改革的春风，学以提能、学以致用、学以破难，提升自我能力，始终保持昂扬向上的精气神、大战大考的状态和作风！大战五个月，奋力完成全年预算目标，向集团交一份满意的答卷！