履职尽责 落实清单要求

公司结合工作实际， 在2021年58项预算清单基础上，新增加4项任务，并分类别明确责任人，分推进情况全程把控。在PVC等产品市场价格较好情况下，公司严格生产环节管控，坚决把好产品质量关、生产安全关。生产部以技术攻关为抓手，优化焦炭配比，调整工艺工况，稳定生产。采购部跑市场、搞调研，减少中间商，增加原料淡储量。销售部时刻关注市场行情，了解市场波动及市场容量。公司上下强化履职担当，形成强大合力，实现效益稳步提升。

分类施策 实现颗粒归仓

为实现效益大化，做到物尽其用，公司对主导产品、副产品、尾料、废料进行全面认真梳理，一一研究，逐项策划。对电石渣等产品，分干渣、湿渣区别处理，严格按照环保要求进行自用、外销和处置。对石灰石粉等除尘设备需要大量使用的材料，在满足除尘技术要求前提下，进行内部循环利用，降低采购、处置和物流运输成本。

多措并举，做到点滴节约

公司以问题为导向，紧盯成本控制，严格规范管理，采取润滑设备定点定量、蒸汽疏水阀自主修复等系列措施降低成本。严控非生产性费用支出，从严从细控制招待费、差旅费等费用。树立勤俭节约意识，加大宣传宣讲力度，从节约一粒米、一度电、一滴水、一张纸做起，对长明灯、长流水、长开机现象坚决说“不”，大力提倡无纸化办公。持续开展综合性检查，大力推进节能降耗，形成常态化工作机制，真正做到“一点一滴降成本 ，一分一厘增效益”。

使命放在心，责任扛在肩。在2021年良好开局下，内蒙宜化上下将瞄准全年目标任务，持续奋斗、不断耕耘，奋力创造更加优异成绩，为集团改革发展贡献更大力量。