会议指出，要进一步加强安全环保管理，严格落实“党委统管、专业直管、安全监管”，固化形成系统的动态管理方法。要分重点分专业推进安全“一厂一策”，严格工艺安全管理，推进装置完整性恢复，通过检维修、规范操作等方式，努力将工艺指标恢复到设计值上来。

会议强调，“五一”即将来临，全集团上下要抓实抓牢节日期间安全生产工作。一是心要静下来。集团设备、电仪、工艺等各专业技术人员要静下心来认真研究专业，操作工要熟练运用操作规程，安全监管人员要担起责任、严格监管，杜绝出现盲区。二是身子要沉下去。深入践行“一线工作法”，沉在基层和职工打成一片，真正在一线发现问题、研究问题、解决问题。三是全员要动起来。安全生产是系统工程，全集团上下要共同发力、各方聚焦，特别是要进一步规范外施队、承包商管理。四是考核追究要严起来。始终坚持“铁石心肠”，时刻保持“铁的手腕”，严厉打击“三违”行为，摒弃过去的不良习惯，切实守牢安全生产红线底线。

会议指出，要认真抓好环保工作，持续推进“环保管家”服务，对环保管家诊断出的问题认真整改落实，确保环保全面受控。要紧盯重点难点，严格磷石膏库建设，严格落实国家法律法规和有关要求，注重解决制约企业发展的“卡脖子”难题。

会议强调，全集团上下要始终保持责任感、紧迫感和使命感，做到常态工作规范化、重要工作清单化，尽心尽力抓好本职工作，加班加点推进企业重大事项，严格推动各项工作落地落实，助力企业改革发展行稳致远。