7月30日，集团召开工程建设领域警示教育会。会议集中观看了招标采购、工程建设领域警示教育片，宣读了集团《招标廉洁从业准则》。

会上，段尉就加强项目监督管理、打造廉洁示范工程作强调。他指出，要全面查摆分析，深刻认识工程建设领域贪腐问题的危害，紧盯工程建设设计、招标、采购、施工、质量监管、监理、结算等重点环节，坚决防止“项目建起来、干部倒下去”。要提高思想认识，深刻认识打造廉洁示范工程是践行新发展理念、实现企业转型升级的现实需要，是构建工程建设领域风险防控体系的必然要求，是关心保护干部和促进企业健康发展的内在要求，始终保持头脑清醒，廉洁从业、接受监督，努力打造廉洁示范工程。要加强风险防控，坚持事前预防和全程跟踪监督相结合，开展廉洁教育，实行廉洁承诺，抓好廉洁检查，强化廉洁评价，切实预防和惩治工程建设领域腐败问题。要加强组织领导，建立健全责任机制，营造担当作为氛围，严格八小时之外监督，落细落实廉洁示范工程建设各项要求，努力打造一批精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程，为企业转型发展贡献力量。

会上，卞平官就全集团工程管理提要求。他强调，要深刻认识加强工程建设领域党风廉政建设的重要性，不断增强清廉建设的责任感和使命感，增强抓项目、干项目、成项目的思想自觉和行动自觉，严格执行项目预算，严守施工规范，做好过程监管，紧盯施工质量，严格落实项目负责人终身负责制，努力把项目建成精品工程、廉洁工程、示范工程。要扎实履行“一岗双责”，既要抓好业务工作，又要抓好党风廉政建设，确保工程建设两手抓两手都要硬。要切实转变作风，结合工作实际，按照工程建设总体要求，突出重点、分解任务、责任到人、明确节点，狠抓各项工作任务落细落实。

卞平官还作了集团期工程管理人员培训班结业讲话。他代表集团党委对培训班全体学员顺利完成学业表示祝贺，对本次培训给予充分肯定。他指出，各级工程管理人员要持续开展培训，认真学习专业课程，严格按照要求进行线上答题考试，人人学习掌握，人人考核过关。要巩固培训成果，学以致用、知行合一，按照“控制局势、全面协调、有序推进、确保受控”总体原则，把系统管理运用到整个工程管理中，把110个要素落实到工程建设中，不断加强安全和质量管理，努力建设一流工程。

集团总部机关全员，集团期工程管理人员培训班全体学员，分子公司副部长及以上干部，党建及纪检专（兼）职人员，采购、招标、工程技改人员及不当班班组长代表，新项目工程指挥部相关人员参加会议。