近年来，新疆宜化矿业以现场安全管理重难点为管理基础，以“零安全事故、零安全事件”为目标，以落实岗位责任制为核心，严格落实“现场管理目视化、物品管控精细化、安全管理规范化”的现场管理模式，大力推进班组标准化建设工作，同时坚持“引进来、走出去”相结合，定期组织班组长到疆内外各企业交流学习，丰富经验，持续提升班组标准化管理水平。

在日常工作中，新疆宜化矿业积极开展班组比较管理等活动，作业现场环境持续改善，企业达标、班组达标、岗位达标层层推进。同时充分发挥安全管理标准化班组模范带动作用，坚持问题导向，落实责任清单，把握工作细节，掌握工作方法，不断夯实安全管理根基，提升安全管理水平，积极向“六有四无”班组看齐。

此次荣誉的获得是对公司班组安全标准化建设工作的充分肯定，新疆宜化矿业将始终坚持“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的安全管理方法，以创建安全标准化班组为抓手，着力提升班组安全管理水平，为企业安全稳定发展贡献积极力量。