
强化机制构建,压实安全责任体系
工程二公司高度重视冬季安全生产工作,及时制定并下发《2025年冬季安全生产管控方案》,进一步明确职责分工,细化防范措施,构建“层层负责、人人有责、各负其责”的责任体系。各班组充分利用班前会、企业微信群等载体,组织全员开展冬季安全生产知识培训,深入学习“六防”要点与应急处置流程,切实提升全员安全意识和应对能力。

深化过程管控,提升风险防控实效
以全国消防宣传月为契机,工程二公司建立多级联动排查机制,聚焦施工现场、作业点位及员工生活区等重点区域,全面开展“拉网式”隐患排查。对排查发现的问题实行清单化管理,严格遵循“五定”原则,落实整改责任、措施与时限,确保隐患整改形成闭环。同时,公司持续强化源头管控,对冬季施工方案、安全措施落实等情况开展全覆盖检查,保持对“三违”行为的高压态势,切实拧紧安全生产责任链。

注重文化引领,凝聚安全发展共识
工程二公司深入推进安全文化建设,通过形式多样的宣传教育,积极营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的良好氛围。在强化制度执行的同时,注重人文关怀与正向激励,依托班前风险研判、班中全程监护、班后复盘总结等机制,关注员工身心健康,建设和谐班组,推动安全理念内化于心、外化于行。
下一步,工程二公司将持续聚焦冬季施工关键环节,不断巩固和深化“六防”工作成效,常态化开展隐患排查与教育培训,以更高标准、更实举措为企业高质量发展营造安全、稳定的良好环境。
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